【一建要闻】黑建一公司召开2023年第一季度安全生产及质量工作会议

为提高施工项目安全生产、工程质量水平，及时总结经验，查找不足，提升公司各项生产管理工作，3月31日上午，黑建一公司召开2023年第一季度安全生产及质量工作会议。党委副书记、副董事长、总经理王君，副总经理王成，副总工程师张春良，以及各相关部门、各项目负责人等30余人参加会议，会议采取线上与线下相结合形式召开，副总经理王成主持会议。

会上，各项目经理依次对一季度项目施工生产情况、进度情况、安全管理情况、技术质量管理情况及项目存在的难点进行总结汇报，对下一步工作进行计划安排。机关各部门负责人要求，各项目部要进一步加强工程安全文明施工管理，落实质量管理责任，完善工程质量安全责任体系，提高项目履约能力。项目工程质量、安全生产工作是所有工作中的重中之重，要引起高度重视，切不可麻痹大意，掉以轻心，时刻把质量安全生产工作抓在手上、放在心上、落实在行动上。切实提高对质量安全工作重要性的认识，牢固树立安全生产“红线意识”，加大对安全防护用品检查力度，加强质量安全管理，落实制度措施，全面抓好工程质量安全工作。

王君指出，各部门、各级管理人员工作中要抓重点、抓创新、抓督导、抓干劲，忙而不乱、有序推进。一是统一思想，提高政治站位。二是完善公司各项管理制度。三是加强安全、质量、进度管理，对项目要奖罚分明，每季度进行一次评比，推动公司高质量发展。四是强化机关部门与项目部的履约能力。五是加强学习，要坚持打造学习型企业，创造良好学习氛围，激发自驱力。

王君强调，各级管理人员要在思想上“对标对表”、行动上“坚定坚决”、效果上“求真务实”。在“深学细悟 融会贯通”上下功夫，在“知行合一 知难而进”上下功夫、在“笃行实干 落地见效”上下功夫，把"充电提能"作为常态展现"履责于行"的实干姿态。

王成表示，一要增强意识，切实加强复工复产前期准备阶段的组织领导。二要落实责任，确保各项目安全生产防护措施到位。三要突出重点，认真开展春季开复工自检自查，同时形成检查记录。四要细化、量化项目推进流程和本年度施工节点任务，制定全年工作计划和月计划，通过进度计划合理配置资源，提前做好各项准备工作。五要落实好安全标准化、绿色施工、两金两精等奖项的申报实施工作。

张春良表示，项目质量工作要逐步提高，消除质量通病，积极采用新技术、新工艺，各项目经理要以此次会议提出的问题为参照、为契机，找差距，找不足，持续改进，打造精品工程、放心工程。

再踏层峰辟新天，更扬云帆立潮头。黑建一公司将以"守初心"绘就"新画卷"、以"务实心"谱写"新篇章"、以"进取心"构建"新格局"，增强"知责于心"的内在自觉，把"初心使命"铭刻于心。日月恒升，山高水长。梦想行动，都在路上。我们将满怀希冀，携手同心，勇毅笃行，在砥砺奋进中不断适应新常态、迎接新挑战、打造新优势，展现新作为！