黑龙江省黑建一建筑工程有限责任公司（以下简称公司）隶属于黑龙江省建工集团有限责任公司，国有企业，注册资本金12700万元。公司拥有员工近千人，其中建筑行业省级专家、国家注册建造师、中高级专业技术人员300余人，拥有国家实用新型专利技术、工法多项，具有丰富的高层建筑、大型公用建筑以及大型产业园区的建设经验，年施工生产能力近10亿元，年拉动社会就业人员上万人。

公司始终秉承“抱一至永，远者无疆”的核心企业文化，弘扬“守正创新、坚韧向上”的企业精神，挖掘“品质建工”“百年建工”的文化内涵，塑造“知行合一、知难而退、知书达理、知恩图报”的“四知”文化，用“精诚和善、勤学致远”的企业文化铸魂育人，共建员工命运共同体。

近年来，公司荣获黑龙江省建设工程优秀施工企业，哈尔滨市优秀施工企业等多项荣誉。

二、专业需求及学历

土木类：本科/硕士。土木工程、水利水电工程、建筑电气、给排水工程、市政工程等专业及相关专业；

测绘类：本科。测绘工程及相关专业；

材料类：本科。材料工程及相关专业；

安全类：本科。安全工程及相关专业；

财务会计类：本科/硕士。会计学、财务管理等专业及相关专业；

工程管理类：本科/硕士。工程管理、工程造价等专业及相关专业；

经济金融学类：本科/硕士。金融学、审计学等专业及相关专业；

文科类：本科/硕士。法学、汉语言文学、新闻学、人力资源管理等专业及相关专业。

三、薪酬福利待遇

1.薪酬待遇。在岗员工年均工资8万元以上，应届毕业生待遇从优。

2.假期待遇。员工享受法定节假日等休假权利（依据工作实际情况而定）。

3.福利待遇。员工享受相应的福利待遇（含社保）。

4.持证津贴。对考取国家相关的执业资格证书给予持证津贴。

四、员工培养和晋升

1.员工职业生涯规划。建立员工职业发展通道，加快职业人才培养，规范员工职业转换、轮岗机制，帮助员工实现自我价值提升超越。

2.职务晋升。按照技术管理、行政管理、党群管理等不同管理方向晋升，土木专业本科、硕士研究生毕业3-5年可成为项目技术负责人或项目经理。

3.职称晋升。集团公司具有国家授权的工程系列职称评审权。本科毕业生毕业1年可申报助理工程师，任助理工程师4年可申报中级工程师，任中级工程师5年可申报高级工程师；硕士研究生毕业2年申报中级工程师，任中级工程师5年申报高级工程师。

五、实施雏鹰计划和青苗工程

针对国家“985”“211”高校或其他高校优秀学生实施雏鹰计划和青苗工程。大四毕业签约，纳入雏鹰计划和青苗工程的学生为我公司重点培养对象，在生活、工作、薪酬等方面给予一定的安置政策。

六、招聘形式

1.应聘学生请将应聘资料发送至招聘邮箱，并与招聘联系人取得联系。

2.校园线上或现场招聘具体时间安排，可添加公司人力资源部招聘微信号或关注公司公众号、公司官网。

3.校园线上或现场宣讲会后安排面试，部分专业安排笔试，面试及笔试合格后签订就业协议。

七、应聘要求

1.应聘学生现场面试需提供以下资料：个人简历、就业推荐表、学习成绩单、各类获奖证书原件及复印件等。

2.应聘学生线上面试需提供以下资料：个人简历、就业推荐表、学习成绩单及各类获奖证书扫描件等，通过邮件发送到招聘邮箱。

八、联系方式

1.公司地址：黑龙江省哈尔滨市松北区创新二路1500号

2.公司网站：http://www.hceg-ljyj.com/

3.公司公众号：龙江一建

4.招聘微信号：heijian1

5.招聘邮箱：175870019@qq.com

6.招聘联系人：15104535042 王女士

黑龙江省黑建一建筑工程有限责任公司

2020年7月

黑龙江省黑建一建筑工程有限责任公司（以下简称公司）隶属于黑龙江省建工集团有限责任公司，国有企业，注册资本金12700万元。公司拥有员工近千人，其中建筑行业省级专家、国家注册建造师、中高级专业技术人员300余人，拥有国家实用新型专利技术、工法多项，具有丰富的高层建筑、大型公用建筑以及大型产业园区的建设经验，年施工生产能力近10亿元，年拉动社会就业人员上万人。

公司始终秉承“抱一至永，远者无疆”的核心企业文化，弘扬“守正创新、坚韧向上”的企业精神，挖掘“品质建工”“百年建工”的文化内涵，塑造“知行合一、知难而退、知书达理、知恩图报”的“四知”文化，用“精诚和善、勤学致远”的企业文化铸魂育人，共建员工命运共同体。

近年来，公司荣获黑龙江省建设工程优秀施工企业，哈尔滨市优秀施工企业等多项荣誉。

二、专业需求及学历

土木类：本科/硕士。土木工程、水利水电工程、建筑电气、给排水工程、市政工程等专业及相关专业；

测绘类：本科。测绘工程及相关专业；

材料类：本科。材料工程及相关专业；

安全类：本科。安全工程及相关专业；

财务会计类：本科/硕士。会计学、财务管理等专业及相关专业；

工程管理类：本科/硕士。工程管理、工程造价等专业及相关专业；

经济金融学类：本科/硕士。金融学、审计学等专业及相关专业；

文科类：本科/硕士。法学、汉语言文学、新闻学、人力资源管理等专业及相关专业。

三、薪酬福利待遇

1.薪酬待遇。在岗员工年均工资8万元以上，应届毕业生待遇从优。

2.假期待遇。员工享受法定节假日等休假权利（依据工作实际情况而定）。

3.福利待遇。员工享受相应的福利待遇（含社保）。

4.持证津贴。对考取国家相关的执业资格证书给予持证津贴。

四、员工培养和晋升

1.员工职业生涯规划。建立员工职业发展通道，加快职业人才培养，规范员工职业转换、轮岗机制，帮助员工实现自我价值提升超越。

2.职务晋升。按照技术管理、行政管理、党群管理等不同管理方向晋升，土木专业本科、硕士研究生毕业3-5年可成为项目技术负责人或项目经理。

3.职称晋升。集团公司具有国家授权的工程系列职称评审权。本科毕业生毕业1年可申报助理工程师，任助理工程师4年可申报中级工程师，任中级工程师5年可申报高级工程师；硕士研究生毕业2年申报中级工程师，任中级工程师5年申报高级工程师。

五、实施雏鹰计划和青苗工程

针对国家“985”“211”高校或其他高校优秀学生实施雏鹰计划和青苗工程。大四毕业签约，纳入雏鹰计划和青苗工程的学生为我公司重点培养对象，在生活、工作、薪酬等方面给予一定的安置政策。

六、招聘形式

1.应聘学生请将应聘资料发送至招聘邮箱，并与招聘联系人取得联系。

2.校园线上或现场招聘具体时间安排，可添加公司人力资源部招聘微信号或关注公司公众号、公司官网。

3.校园线上或现场宣讲会后安排面试，部分专业安排笔试，面试及笔试合格后签订就业协议。

七、应聘要求

1.应聘学生现场面试需提供以下资料：个人简历、就业推荐表、学习成绩单、各类获奖证书原件及复印件等。

2.应聘学生线上面试需提供以下资料：个人简历、就业推荐表、学习成绩单及各类获奖证书扫描件等，通过邮件发送到招聘邮箱。

八、联系方式

1.公司地址：黑龙江省哈尔滨市松北区创新二路1500号

2.公司网站：http://www.hceg-ljyj.com/

3.公司公众号：龙江一建

4.招聘微信号：heijian1

5.招聘邮箱：175870019@qq.com

6.招聘联系人：15104535042 王女士

黑龙江省黑建一建筑工程有限责任公司

2020年7月

政治职能

公司现有职工272人，高中级专业技术人员66人，国家级注册建造师32人，设有科技质量部、市场开发部、工程管理部、成本中心、审计部、法规合约部、人力资源部、财务部、工程总承包事业部、综合办公室、党委工作部、工会办公室、纪检监察室、省外事业部等部室。

公司具有承建工业与民用建筑工程能力，特别擅长施工高层建筑和大型公用设施以及大中型厂区的建设，公司年施工能力20万平方米，产值可达2亿元。公司组建以来，先后完成了数十项大中型工程项目，海富名都1#楼工程；金博花园B区7#8#楼工程；龙源小区工程；鸡西奋斗小区工程；哈体院学生宿舍项目；绥化电力调度通信中心工程；绥化远大电力综合服务中心工程；哈平路91号住宅工程；群力易地安置F12标段F13#楼工程；赛丽斯家园高层住宅工程；绥化天泽新建7#、8#中储粮储备库工程；牡丹江市阳明区人民法院审判业务用房工程；哈尔滨坤腾综合体一期等工程。近年来，公司曾先后获得省优质金银牌；东北三市观摩；沈阳军区甲优；哈尔滨、长春、沈阳三省会城市建设安全联检金牌工程；哈尔滨市建筑施工优秀企业；哈尔滨市建设工程安全文明标准化样板工地、项目施工安全生产标准化工地等质量安全荣誉。

公司坚持“以诚取信、用户第一、服务为本”的管理理念不断加强内部管理，积累丰富施工管理经验，注重提高自身素质，用诚信回馈社会，用诚信获取商机； 强化“品牌”战略，追求卓越工程质量，勇于承担社会责任，打造“质量过硬、重诚守信、敢于担当”的品牌。公司秉承“发展企业、幸福员工、服务社会”的企业理念，致力发展、追求卓越，以“质量第一、用户至上、关注细节、朴实真诚”的服务理念，竭诚为社会各界提供优质服务。

国家级QC成果奖

在黑龙江省工程建设QC小组竞赛活动中，公司QC小组活动成果荣获Ⅰ类成果3项。同时，公司荣获2024年度黑龙江省建筑业协会工程建设QC小组竞赛活动优秀企业。

省级QC成果奖

QC小组竞赛活动优秀企业

为确保节前信访稳定与“两金”清理工作取得成效，9月3日，黑龙江省建工集团召开2024年度“两金”清理及节前信访工作专题会议，以“强化两金清理，确保节前稳定”为主题，旨在通过精准施策，压实责任，全面推动“两金”清理工作取得成效，并有效预防和解决节前信访问题。集团党委副书记、副董事长、总经理张成武，党委委员、纪委书记穆业林，党委委员、董事、总会计师李明智，工程管理部经理王毓平，权属企业主要责任人及相关职能部门人员参加会议，会议由计划财务部经理赵明远主持。

会议首先传达了集团2024年“两金”清理工作精神，解读了“两金”清理工作方案，重点对年度清收目标及工作要求进行阐述。同时，会议指出“两金”清理过程中存在的问题和面临挑战。会议强调，要统一思想，提高站位，勇于担当，责任至上，将“两金”清理工作作为当年重点任务来抓。

张成武指出，“两金”清理和节前信访工作关系到集体的持续发展和社会和谐稳定，要进一步统一思想，明确任务，增强信心，各级领导干部要切实增强责任感和使命感，推动各项工作扎实开展。要求各公司、各部门紧密配合，协同作战，形成上下联动、齐抓共管的工作格局，要建立健全沟通协调机制，确保两项工作取得成效。

张成武强调，要深刻认识做好节前信访工作的重要性，提高站位，增强意识；排查隐患，主动作为；畅通渠道，快速响应。要建立健全信访接待、处理机制，确保合理诉求及时回应和妥善解决。各级领导要切实担负起信访工作的主体责任，层层传导压力，逐级压实责任，同时，要不断提升精细化管理水平，紧抓安全生产，全面夯实基础工作，加大安全生产管理力度，提升综合管理能力，具体工作安排将于节前召开安全生产专项工作会议统一部署。

张成武强调，“两金”直接关系到企业资金周转效率和运营质量，开展“两金”清理不仅是提升经济效益，防范财务风险的迫切需要，更是推动企业高质量发展的必然要求。务必明确目标，压实责任；分类施策，精准发力；强化监督，严格考核。要制定详细的清理计划及时间表，明确责任人，确保每项任务都有具体落实措施和完成时限；要建立长效机制，实行“销号”管理，确保“两金”清理工作落到实处。

会议特别强调了节前信访稳定工作的重要性。穆业林强调，要强化源头治理，深入开展信访问题源头排查工作，畅通和规范职工群众诉求表达、利益协调、权益保障通道，健全舆情监测和矛盾纠纷预警机制，力争把绝大多数可能引发信访问题的矛盾发现在早、化解在小。要严格落实首接首办责任，加大初访办理力度，建立健全信访事项登记、受理、办理、审核、督查、考核闭环管理制度。要加强分析研判，精准查实信访事项背后深层次问题，找准企业在生产经营活动中存在的薄弱环节和明显短板，以及个别单位、干部不作为、乱作为、慢作为引发的矛盾成因，在解决问题的同时，将查明原因、追究责任落实到位。

李明智指出，要进一步提高政治站位，深刻意识到“两金”清理工作的紧迫性和重要性，要结合自身特点，细化清理措施，通过控增量、压存量、强化项目过程管理等措施，确保“两金”清理工作取得实质性进展。同时，建立健全跟踪管理机制，强化财务监督职能，特别是在清理工作推进的瓶颈期，关注好相应政策和制度，做好历史遗留问题处置预案，解决负重前行的同时，强化增强抵御风险的能力，全面提升“两金”清理工作效率及效果。

会议对劳务管理工作做了总结部署，要求进一步规范劳务管理体系，全面落实劳务实名制管理，组织开展劳务排查，创新劳务管理模式等。要求加强过程管控，做好劳务支付及突发问题预案，提前做好资金调度，保证劳务用工环境稳定。会上，还对信访工作相关文件精神进行传达和通报。

8月2日，建工集团与俄罗斯天然气运输建设集团有限责任公司（简称CTK集团）在俄罗斯海参崴市举行商务会谈。CTK集团总经理列别杰夫·德米特里，建工集团党委副书记、副董事长、总经理张成武出席会议。CTK集团建设副总经理波瓦利亚耶夫，天然气运输建设-东方公司（简称CTK-东方公司）总经理科舍列夫·叶夫根尼；建工集团总经理助理邵斌，集团经营发展事业部总经理徐海，集团区域发展事业部负责人裴金哲，以及集团经营发展事业部、区域发展事业部、龙翔公司相关人员参加会议。

会上，双方围绕符拉迪沃斯托克市（海参崴市）博物馆、大剧院-教育综合体（综合体）项目的合作开展深入交流。张成武代表建工集团向CTK集团表达合作意愿，CTK集团对建工集团的团队管理、技术水平和资源统筹等综合能力表示认可。

张成武指出，中俄博览会以来，建工集团与CTK集团围绕大剧院综合体项目进行了高效对接。CTK集团为建工集团进入符拉迪沃斯托克建筑市场提供了宝贵的经验和真诚的帮助。做好大剧院综合体项目为实现建工集团在俄罗斯远东发展战略中起到至关重要作用，同时也标志着建工集团积极响应省委省政府重要指示精神，加快构筑向北开放新高地，构建全方位对外市场经营新格局。

张成武强调，双方将以本次会谈为契机，以大剧院综合体项目为依托，把握机遇，加强沟通，在俄罗斯滨海边疆区乃至全俄领域实现长期合作。建工集团要充分发挥国企担当、勇当先锋的示范引领作用，为两国经贸发展和加深友谊作出贡献。

列别杰夫·德米特里表示，俄罗斯滨海边疆区政府和CTK集团高度重视大剧院综合体项目的整体进程。CTK集团深知，中俄两国在建筑施工技术、法规等各领域存在诸多差异，建工集团在俄施工会遇到诸多困难，CTK集团会为双方合作提供全方位的保障与支持，保障项目的顺利进行。

会后，张成武对建工集团下一步在俄发展工作，做了具体部署和要求，他强调，要严格按照俄罗斯法律法规开展各项工作，要重点加强国有境外投资企业的合规管理、工程建设质量安全管理和商务合同履约风险防范，要尽快形成成熟、完整的海外项目管理模式，加速完善海外工程相匹配的制度、标准、流程、机制等体系架构建设。

张成武一行对大剧院综合体项目进行实地勘察，对工程现状、特殊工艺、工期规划等情况进行详细了解。

8月2日，建工集团与俄罗斯天然气运输建设集团有限责任公司（简称CTK集团）在俄罗斯海参崴市举行商务会谈。CTK集团总经理列别杰夫·德米特里，建工集团党委副书记、副董事长、总经理张成武出席会议。CTK集团建设副总经理波瓦利亚耶夫，天然气运输建设-东方公司（简称CTK-东方公司）总经理科舍列夫·叶夫根尼；建工集团总经理助理邵斌，集团经营发展事业部总经理徐海，集团区域发展事业部负责人裴金哲，以及集团经营发展事业部、区域发展事业部、龙翔公司相关人员参加会议。

会上，双方围绕符拉迪沃斯托克市（海参崴市）博物馆、大剧院-教育综合体（综合体）项目的合作开展深入交流。张成武代表建工集团向CTK集团表达合作意愿，CTK集团对建工集团的团队管理、技术水平和资源统筹等综合能力表示认可。

张成武指出，中俄博览会以来，建工集团与CTK集团围绕大剧院综合体项目进行了高效对接。CTK集团为建工集团进入符拉迪沃斯托克建筑市场提供了宝贵的经验和真诚的帮助。做好大剧院综合体项目为实现建工集团在俄罗斯远东发展战略中起到至关重要作用，同时也标志着建工集团积极响应省委省政府重要指示精神，加快构筑向北开放新高地，构建全方位对外市场经营新格局。

张成武强调，双方将以本次会谈为契机，以大剧院综合体项目为依托，把握机遇，加强沟通，在俄罗斯滨海边疆区乃至全俄领域实现长期合作。建工集团要充分发挥国企担当、勇当先锋的示范引领作用，为两国经贸发展和加深友谊作出贡献。

列别杰夫·德米特里表示，俄罗斯滨海边疆区政府和CTK集团高度重视大剧院综合体项目的整体进程。CTK集团深知，中俄两国在建筑施工技术、法规等各领域存在诸多差异，建工集团在俄施工会遇到诸多困难，CTK集团会为双方合作提供全方位的保障与支持，保障项目的顺利进行。

会后，张成武对建工集团下一步在俄发展工作，做了具体部署和要求，他强调，要严格按照俄罗斯法律法规开展各项工作，要重点加强国有境外投资企业的合规管理、工程建设质量安全管理和商务合同履约风险防范，要尽快形成成熟、完整的海外项目管理模式，加速完善海外工程相匹配的制度、标准、流程、机制等体系架构建设。

张成武一行对大剧院综合体项目进行实地勘察，对工程现状、特殊工艺、工期规划等情况进行详细了解。

近日，建投集团分别与中国农业银行黑龙江省分行、交通银行黑龙江省分行、哈尔滨银行举行银企合作交流座谈会。中国农业银行黑龙江省分行党委书记、行长李永军，交通银行黑龙江省分行党委书记、行长唐谦，哈尔滨银行党委书记、董事长邓新权，建投集团党委书记、董事长孙雪飞出席会议并讲话。中国农业银行黑龙江省分行党委委员、副行长马良，党委委员、副行长章清华；交通银行黑龙江省分行公司业务部总经理田翀，大客户部总经理张鑫；哈尔滨银行哈尔滨分行党委书记、行长韩刚，行长助理，哈尔滨分行党委副书记、常务副行长孙伟超；建投集团党委副书记、副董事长、总经理周军，副总会计师赵红革，总经理助理，投融资事业部党总支书记、总经理王东涛，以及相关人员参加会议。

会前，三家银行分别参观了龙江建投展示中心。讲解员通过音视频图片、实物沙盘、VR互动等方式，立体生动地展示建投集团的历史沿革、奋斗历程、精神文化、发展成果以及新征程勇担新使命的时代风貌。

在与中国农业银行黑龙江省分行交流座谈会上，李永军感谢建投集团的热情接待，对建投集团长期以来的信任和支持表示感谢。他表示，中国农业银行黑龙江省分行坚持“服务乡村振兴、服务实体经济”两大定位和做好“三农普惠、绿色金融、数字经营”三大战略，在龙江打造农业强省、粮食强省的大背景下，在支持实体经济方面有力地发挥了主力军的作用。希望与建投集团继续联手，围绕涉农、涉水、涉地项目、智慧物业、以及司库业务等领域，持续开展更加紧密、深入、广泛的合作，共同实施助力龙江高质量发展的新实践，中国农业银行黑龙江省分行将充分发挥国有大型商业银行集团化综合化服务优势，为建投集团推动大项目、开拓新市场、布局新赛道，提供全方位金融服务，全链条支持建投集团高质量发展，推动双方战略合作实现更大的突破。

在与交通银行黑龙江省分行交流座谈会上，唐谦对建投集团的热情接待表示感谢，对建投集团取得的发展成果表示祝贺。他表示，交通银行黑龙江省分行将充分发挥综合金融优势，结合建投集团实际需求，积极主动介入项目前期谋划、融资方案等环节，与建投集团共同研究创新融资品种、模式、方式和路径，提升授信规模，降低融资成本，提供更加全面、更加多元、更有针对性的金融服务，共同谱写互利共赢、携手发展的新篇章，以银企合力为现代化新龙江作出新贡献。

在与哈尔滨银行交流座谈会上，邓新权对建投集团取得的成就和改革发展思路表示肯定。他表示，哈尔滨银行将积极响应省委省政府和市委市政府的号召，全面助力黑龙江省全面振兴、全方位振兴，积极为建投集团提供金融支持，进一步巩固良好的合作基础，加深更加亲密的伙伴关系，推动双方互利共赢。特别要支持龙江向北开放新高地战略，为建投集团提供优质的跨境金融服务，在对俄跨境项目上提供跨境融资、跨境结算、汇率风险对冲、以及开展国际保函等合作，助力建投集团境外项目投资和贸易业务开展，创造双方未来发展新引擎，共同为全省经济社会发展做出应有的贡献。

孙雪飞分别对三家银行的到访表示欢迎。他指出，建投集团与三家银行有着良好的合作基础，希望在未来的工作中，进一步深化合作内容、拓展合作领域、扩大合作成果。针对未来银企战略合作。一是进一步加强交流。双方要顺应形势变化，深入交流国家政策，要把思想和行动统一到党中央和省委决策部署上来，准确识变、科学应变、主动求变。围绕改革创新，抢抓机遇，共同探讨更多合作机会。二是进一步深化合作。按照互利共赢的原则，认真盘点双方优势资源，逐一分析，逐一攻克，深度挖掘更深、更广的合作领域。三是进一步协同创新。强化业务创新，创新驱动发展，创造价值增量。只有抓住创新才能进一步扩大合作的成果，推进合作成果的转化。希望能与三家银行携手，增进战略互信，发挥各自优势，全面培育战略新兴产业和发展现代化产业，不断开创高质量发展新局面。

会议指出，建投集团自2019年战略重组以来，各项事业发展取得历史性突破。一是经济指标逆势增长，2023年实现营业收入535亿元，同比增长11.1%，在行业下行的背景下建投集团各项数据超出预期，跑赢了行业数据。2024年计划营收突破600亿元。二是产业布局更加综合多元，统筹推进“1+4+1+1”业务板块，主业突出、板块联动、协同发展的产业集群优势进一步凸显。当前，建投集团正处于转型升级阶段，主要战略转型方向为：聚焦涉水、涉农、涉地、涉环保领域培育新增长曲线；围绕打造城市更新高质量服务方案提供商，提高核心竞争力；积极拓展对俄开发、土地治理等新领域新业务。三是综合实力更加全面，建投集团持续推进质量变革、效率变革、动力变革，企业面貌发生了重大积极变化，已经由单一施工企业发展成为以建筑业为主的综合性产业投资集团，服务省委省政府战略决策部署能力、服务市场创造市场能力不断增强，企业综合实力和省内市场影响力、行业认可度不断跃升。

7月25日，建工集团党委理论学习中心组学习暨深入学习贯彻党的二十届三中全会精神专题学习会议召开，集团党委成员参加会议。会上，集团党委成员认真学习深刻领悟《中共中央关于进一步全面深化改革 推进中国式现代化的决定》，参会人员围绕《中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议公报》《进一步全面深化改革，党的二十届三中全会做出哪些重要部署？》等内容进行专题学习与研讨交流。

会议指出，党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期举行的一次十分重要的会议。全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，总结和运用改革开放以来特别是新时代全面深化改革的宝贵经验，深入分析了推进中国式现代化面临的新形势新要求，是在新的历史起点上推进全面深化改革的又一次总动员、总部署，充分彰显了以习近平同志为核心的党中央进一步全面深化改革开辟中国式现代化广阔前景的坚强决心，向国内国际释放了我们党坚定不移高举改革开放旗帜的强烈信号。

会议强调，党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，坚持人民至上，从人民整体利益、根本利益、长远利益出发谋划和推进改革，充分彰显了我们党的性质宗旨、初心使命，充分体现了习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论。

会议指出，集团各级党组织要学习贯彻好党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务，深刻认识全会的重大意义，准确把握党的二十届二中全会以来党和国家事业取得的重大成就，深刻理解习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断的丰富内涵和精神实质，深刻把握进一步全面深化改革、推进中国式现代化的实践要求，在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的进程中找准企业的历史方位，更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉把思想和行动统一到党中央决策部署上来。

会议要求，集团各级党组织要积极行动起来，通过学习，教育引导广大党员、干部职工自觉把思想和行动统一到全会精神上来，自觉在政治上、思想上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要深入贯彻落实习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，对标对表推动进一步全面深化改革工作。通过多种形式，精心组织学习，推动全会精神入脑入心。党员领导干部要发挥表率作用，带头学习、带头思考、带头落实，迅速掀起学习热潮。要全方位、深层次、多角度的宣传阐释好全会精神，把学习贯彻党的二十届三中全会精神不断引向深入。

建工集团作为国有企业，要坚持学思用贯通、知信行统一，建工集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟学习贯彻党的二十届三中全会精神的真理力量和实践伟力，标志着我们党对社会主义深层结构和建设规律的认识达到了新高度。集团各级党组织要不折不扣抓好贯彻落实，自觉担负起新时代国企使命。要围绕中心、服务大局，进一步提高政治站位、深化思想认识，以“时时放心不下”“事事心中有数”的责任感，进一步完善工作机制、强化推进落实，体系化、整体性抓好各项工作，不断取得新成效、开创新局面，为加快集团高质量发展汇聚磅礴力量。

转自：龙江建工

7月25日，建工集团党委理论学习中心组学习暨深入学习贯彻党的二十届三中全会精神专题学习会议召开，集团党委成员参加会议。会上，集团党委成员认真学习深刻领悟《中共中央关于进一步全面深化改革 推进中国式现代化的决定》，参会人员围绕《中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议公报》《进一步全面深化改革，党的二十届三中全会做出哪些重要部署？》等内容进行专题学习与研讨交流。

会议指出，党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期举行的一次十分重要的会议。全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，总结和运用改革开放以来特别是新时代全面深化改革的宝贵经验，深入分析了推进中国式现代化面临的新形势新要求，是在新的历史起点上推进全面深化改革的又一次总动员、总部署，充分彰显了以习近平同志为核心的党中央进一步全面深化改革开辟中国式现代化广阔前景的坚强决心，向国内国际释放了我们党坚定不移高举改革开放旗帜的强烈信号。

会议强调，党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，坚持人民至上，从人民整体利益、根本利益、长远利益出发谋划和推进改革，充分彰显了我们党的性质宗旨、初心使命，充分体现了习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论。

会议指出，集团各级党组织要学习贯彻好党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务，深刻认识全会的重大意义，准确把握党的二十届二中全会以来党和国家事业取得的重大成就，深刻理解习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断的丰富内涵和精神实质，深刻把握进一步全面深化改革、推进中国式现代化的实践要求，在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的进程中找准企业的历史方位，更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉把思想和行动统一到党中央决策部署上来。

会议要求，集团各级党组织要积极行动起来，通过学习，教育引导广大党员、干部职工自觉把思想和行动统一到全会精神上来，自觉在政治上、思想上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要深入贯彻落实习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，对标对表推动进一步全面深化改革工作。通过多种形式，精心组织学习，推动全会精神入脑入心。党员领导干部要发挥表率作用，带头学习、带头思考、带头落实，迅速掀起学习热潮。要全方位、深层次、多角度的宣传阐释好全会精神，把学习贯彻党的二十届三中全会精神不断引向深入。

建工集团作为国有企业，要坚持学思用贯通、知信行统一，建工集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟学习贯彻党的二十届三中全会精神的真理力量和实践伟力，标志着我们党对社会主义深层结构和建设规律的认识达到了新高度。集团各级党组织要不折不扣抓好贯彻落实，自觉担负起新时代国企使命。要围绕中心、服务大局，进一步提高政治站位、深化思想认识，以“时时放心不下”“事事心中有数”的责任感，进一步完善工作机制、强化推进落实，体系化、整体性抓好各项工作，不断取得新成效、开创新局面，为加快集团高质量发展汇聚磅礴力量。

转自：龙江建工

会上，建工集团随行领导班子成员及部门负责人与龙建路桥股份公司参会人员双方结合各自企业的基本情况、本年度企业规模、近三年产值完成情况及企业经营实施战略，就当前市场经济环境和情况下企业高质量发展进行了深入交流和探讨。

石新波对龙建路桥股份公司的高度重视和热情接待表示感谢，对龙建路桥股份公司近年来取得的成就表示祝贺。黑龙江省建工集团积极向龙建路桥股份公司“取经”学习，实现双方在企业管理、技术管理、项目建设、数字化建设、精细化管理及组织管理等方面密切交流、携手共进、合作共赢的目标。他表示，龙建路桥股份公司近年来各项工作成果突出，管理成效有目共睹。希望通过此次对标交流，多方位多层次汲取先进经验，积极寻求高质量创新合作新机遇，促进双方全方位合作，共同提升管理水平，携手并进。

会议结束后，7月10日下午，石新波组织参会人员进行深入研讨分析交流成果，并对龙建集团先进做法结合建工集团实际，对市场开拓组织形式及干部梯队建设、法人直管项目管理、项目绩效考核、国际市场开发等方面制定下一步工作部署。

梁惠玲在哈尔滨调研第九届亚冬会场馆维修改造工作时强调

加快推进亚冬会场馆维修改造

确保如期高质量完成目标任务

1日，省委副书记、省长梁惠玲在哈尔滨市调研第九届亚冬会场馆维修改造工作。她强调，要深入学习贯彻习近平总书记视察我省期间重要讲话重要指示精神和关于加快建设体育强国的重要论述，全面落实亚冬会组委会部署要求，进一步提高政治站位，强化责任担当，秉持“绿色、共享、开放、廉洁”的办奥理念，按照“简约、安全、精彩”的办赛要求，加快推进亚冬会场馆维修改造，确保如期高质量完成目标任务。

省委副书记、省长梁惠玲来到哈尔滨市八区体育中心，调研第九届亚冬会场馆维修改造工作。

梁惠玲先后来到哈尔滨市八区体育中心、省冰上训练中心、哈尔滨体育学院大学生滑冰馆和哈尔滨市南城第一小学冰球馆，深入亚冬会场馆维修改造项目现场实地调研，详细了解工程进度、材料环保检测、工程质量安全监管等情况，强调要严格落实“统一标准、统一管控、统一验收、统一运行”的制度机制，压紧压实责任，倒排工期、挂图作战，严格标准、确保质量，精心精细精致做好比赛场馆、训练场馆维修改造工作，全力推进维修改造任务提速提效。

省委副书记、省长梁惠玲来到省冰上训练中心，调研第九届亚冬会场馆维修改造工作。

省委副书记、省长梁惠玲来到哈尔滨体育学院大学生滑冰馆，调研第九届亚冬会场馆维修改造工作。

调研过程中，梁惠玲指出，举办第九届亚冬会是党中央赋予黑龙江的重大政治任务，是国际赛事、国家大事，高质量完成亚冬会场馆维修改造责任重大、使命光荣。要以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，扎实抓好亚冬会场馆维修改造各项工作。要坚持质量第一、确保安全，加强全过程监管、跟踪监管，把责任措施落实到各层级、传递到最末梢，确保零隐患、零事故。严把工程材料质量关，严格落实材料环保“白名单”制度，确保进场材料批批送检，确保材料符合质量和环保标准，确保材料外观材质符合设计要求；严把施工质量关，加强施工各环节规范操作，特别要重视隐蔽工程的施工质量管理，强化施工人员教育培训；严把消防安全关，全面落实消防规范要求，确保消防安全设施全面落实。要加强技术指导，加密场馆团队、赛事团队与设计、施工、监理单位对接，确保场馆设施设备功能设置科学合理。要加快项目建设进度，加大施工力量投入，确保按期竣工验收。要压实落靠各方责任，亚冬会执委会要强化统筹协调、督办落实，项目业主单位、代建单位要建立工作专班现场驻守监督，项目承建单位、监理单位要严格按照设计方案施工和监理，加强对工程材料、关键工序、重要部位的严格监督、严格把关，全力把亚冬会场馆维修改造项目打造成为优质工程、安全工程、廉洁工程。

韩圣健、钱福永、王合生，省直有关部门、哈尔滨市亚冬会执委会负责同志，相关领域专家参加调研。

牢记初心使命  奋力谱写中国式现代化新篇章

中共中央党史和文献研究院

深中通道是国家高速公路网G2518跨珠江口的关键控制性工程，项目集“桥—岛—隧—水下互通”于一体，全长约24公里，创下十项世界之最，是当前世界上综合建设难度最高的跨海集群工程之一。图为2024年6月26日拍摄的深中通道。 人民图片供图

2021年6月29日，庆祝中国共产党成立100周年“七一勋章”颁授仪式在北京人民大会堂金色大厅隆重举行。这是少先队员向勋章获得者献花，敬礼致意。 新华社记者 高洁/摄

坚持团结奋斗，凝聚起推进中国式现代化的磅礴伟力。习近平总书记指出：“实现中华民族伟大复兴的中国梦，需要广泛汇聚团结奋斗的正能量。”在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴的伟大征程中，我们要巩固全国各族人民的大团结，加强海内外中华儿女的大团结，增强各党派、各团体、各民族、各阶层以及各方面的大团结，坚决维护国家统一和社会和谐稳定，坚决反对任何破坏统一和团结的分裂活动。要凝聚起全体人民智慧和力量，激发出全社会创造活力和发展动力，让全体中华儿女万众一心、团结奋斗迸发出来的磅礴力量成为实现中华民族伟大复兴的强大动力。

为建立服务类合格供应商库，我们诚挚邀请所有符合条件的供应商参

与此次征集活动，望广大员工积极参与推荐。

一 、征集范围：

1、 技术咨询类：从事科技研发类可研报告编制、科技成果评价、工

法关键技术评价(鉴定)、房屋安全性鉴定的单位。

2、 工程设计类：从事建筑工程设计、结构加固设计的单位。

3、视频制作类：从事视频拍摄、剪辑、制作的单位。

4、 管理体系认证类：从事质量管理体系、环境管理体系、职业健康

与安全管理体系等认证服务的单位。

5、 科研服务类：从事建筑工程类科研工作的研究院、高校等单位。

二、供应商要求：

1、 供应商应具备独立法人资格，具备相关行业资质证书。 2、 供应商应具备良好的技术服务能力和丰富的实践经验。

3、 供应商应具备良好的商业信誉和健全的财务会计制度。

4、 供应商主要管理层应无限制高消费，单位无失信企业处罚。

5、供应商在“信用中国”网站中(http://ww.creditchina.gov.cn/)

未被列入失信被执行人名单。

三、提交材料：

供应商需提供以下加盖公章纸版材料(纸质版投递)或加盖鲜章的 PDF

版扫描件(电子邮件投递):

(1)企业营业执照副本扫描件。

(2)相关行业资质证书扫描件，施工类还需提交安全生产许可证扫

描件。

(3)相关业绩证明扫描件(中标通知书、合同、竣工报告、成果报

告、奖励证书)。

(4)供应商简介及联系方式。

(5)服务类供应商入库申请表，详见附件。

四、提交方式(以下方式之一即可)

(一)电子邮件投递

1)邮件主题：  “供应商征集-公司名称-类别”。

2)投递邮箱：2199477415@qq.com

3)联系人：任洪武                联系电话：18714779624

(二)纸质版投递

1)邮寄地址：黑龙江哈尔滨市松北区松浦街道松浦大道2286坤腾理

想城c 栋26层

2)联系人：任洪武                联系电话：18714779624

附件：服务类供应商入库申请表

黑龙江省黑建一建筑工程有限责任公司

技术质量部

2 0 2 4 年 4 月 1 6 日

服务类供应商入库申请表

4月2日，黑龙江省建工集团八届四次职工代表大会胜利召开。职工代表228人，列席代表54人出席大会。

会上，建工集团党委书记、董事长、总经理石新波作2024年行政工作报告并讲话。大会由建工集团党委副书记、工会主席孙庆东主持会议。

石新波同志作题为《务实笃行担使命 勇毅前行启新程 为实现企业可持续高质量发展不懈奋斗》的工作报告

上午8时，大会首先召开了集团八届四次职代会预备会议。会议听取了孙庆东同志所作的《黑龙江省建工集团八届四次职工代表大会筹备工作报告》。审议并表决通过了集团人力资源部总经理邱智军同志所作的《黑龙江省建工集团八届四次职工代表大会资格审查报告》。审议并表决通过了《黑龙江省建工集团八届四次职工代表大会主席团成员名单》《黑龙江省建工集团八届四次职工代表大会议题和议程》。

8时30分，大会正式开始，参会人员全体起立，奏唱国歌。会议听取了石新波同志所作的题为《务实笃行担使命 勇毅前行启新程 为实现企业可持续高质量发展不懈奋斗》的工作报告。听取了集团总会计师李明智同志作《黑龙江省建工集团2023年度企务公开报告》，听取了集团纪委书记穆业林同志作《职工提案解答报告》，大会表决通过《黑龙江省建工集团2024年行政工作报告》《黑龙江省建工集团有限责任公司职工代表大会实施办法》，听取了集团副总经理顾宪彬同志下达建工集团2024年度经营责任目标，孙庆东同志宣读《黑龙江省建工集团八届四次职工代表大会决议》，集团副总经理陈洪波同志宣读《2023年度集团先进集体和先进个人的表彰决定》。会议签订了《黑龙江省建工集团2024年主要管理、党建目标责任书》《黑龙江省建工集团企业集体合同》。

穆业林同志作《职工提案解答报告》

李明智同志作《黑龙江省建工集团2023年度企务公开报告》

顾宪彬同志下达建工集团2024年度经营责任目标

陈洪波同志宣读《2023年度集团先进集体和先进个人的表彰决定》

石新波代表集团向大会作的工作报告，共分为两大部分：一、2023年工作回顾；二、2024年工作安排。

石新波指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承前启后的关键之年，也是建工集团迈向可持续高质量发展崭新征程的重要一年。他从六个方面对2023年的工作进行了回顾：一是强化经营管理，规模效应显著增强；二是坚持创新驱动，动能转换持续加速；三是深化企业改革，管理效能逐步彰显；四是有效应对风险，守住安全发展底线；五是强化人才管理，不断稳固发展支撑；六是加强党的建设，同心同向共谋发展。

石新波指出，在集团改革发展进入新的历史阶段的关键时期，我们要立足实际、把握形势，准确判断、科学谋划，抓住发展机遇，用好有利条件，乘势而上、聚势而强，集中力量办好自己的事。2024年建工集团的工作总体思路是，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习习近平总书记在新时代推动东北全面振兴座谈会和视察我省时的重要讲话重要指示精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，认真贯彻落实党的二十大、我省第十三次党代会、建投集团系列会议精神，围绕“1155”中长期发展战略，将稳中求进工作总基调和改革创新总要求贯穿始终，务实笃行、勇毅前行，着力推动改革深化提升，全面夯实发展基础、提高发展质量、激活发展动力、筑牢发展根基，扎实锚定千亿建投奋斗目标，为建设红色建工、质量建工、智慧建工、幸福建工作出新的更大的贡献。

石新波强调，围绕年度任务目标，要抓好以下五项基本要求：一是增强大局意识；二是坚持稳中求进；三是提高发展质量；四是深化改革创新；五是夯实管理基础。要统筹抓好以下四项重点工作：一是统筹发展战略和发展模式，筑牢主责主业压舱石；二是推进国企改革深化提升行动，激发企业内生动力；三是深入谋划科技赋能，打造企业发展新引擎；四是坚持党的全面领导，不断推进党的建设。

石新波在讲话中指出，本次大会的主要任务是，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习习近平总书记在新时代推动东北全面振兴座谈会和视察我省时的重要讲话重要指示精神，认真贯彻落实党的二十大、我省第十三次党代会、建投集团系列会议精神，坚持党对企业的全面领导，坚持稳中求进工作总基调，全面实施“1155”发展战略，着力提升发展质量，着力优化市场布局、调整产业结构，着力深化改革，着力强化党建引领，稳增长、强管理、抓改革、促创新、控风险、扬优势，为全面加快建设最值得信赖的行业一流建筑产业集团而努力奋斗。

石新波指出，经过充分研判形势，结合企业实际，为持续提升黑龙江省建工集团可持续高质量发展能力，全面加快最值得信赖的行业一流建筑产业集团，我们还需做到“五个坚持”。一要坚持系统观念。前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，统筹抓好党管国企与依法治企、立足当前与放眼长远、全面系统推进企业治理与建设一流、布局优化与结构调整。二要坚持高质量引领。鲜明高质量导向，细化目标管控，持续聚焦质量效益，发挥考核指挥棒作用，让一切工作围绕可持续和高质量展开。以精准有效、具体可行的考核，促进资源整合、程序契合、工作融合相统一，实现质的有效提升和量的合理增长。三要坚持创新意识。紧跟时代步伐，顺应实践发展，坚持守正创新，不断拓展认识的广度和深度。持续深化科技创新、体制创新、机制创新、管理创新、模式创新，加快形成新质生产力，实现创新驱动发展。四要坚持底线思维。做到居安思危、未雨绸缪，站位“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础”，担责尽责有力防范化解重大风险，做到安全发展、国有资产保值增值。五要坚持奋斗精神。弘扬伟大建党精神，赓续红色建工精神血脉，敢为人先、善建善成；建强班子、管好干部、建优队伍，确保行稳致远、基业长青。

石新波强调，“1155”发展战略是集团党委立足企业发展阶段，综合分析当前形势，确定的一项全局性、系统性、长期性任务。集团公司上下必须统一思想、统一意志、积极响应，围绕发展新质生产力，推进可持续高质量发展一条主线；聚焦创建最值得信赖的行业一流建筑产业集团一个目标；着力实施优化市场布局、提升精细管理、加快数字转型、推进人才兴企、强化风险防控五大工程；实现党建引领力强、品牌影响力强、价值创造力强、科技创新力强、文化软实力强五大愿景。

石新波指出，一要聚力优化市场布局，以高质量经营领航企业可持续高质量发展；二要聚力提升精细管理，以高质量管理激活企业可持续高质量发展；三是聚力加快数字转型，以高质量协同推动企业可持续高质量发展；四是聚力推进人才强企，以高质量人才支撑企业可持续高质量发展；五是聚力强化风险防控，以高质量风控护航企业可持续高质量发展；六是聚力打造优质工程，以高质量履约做实企业高质量发展；七是聚力全面从严治党，以高质量党建引领企业可持续高质量发展。

石新波强调，当前，部分权属企业与集团重点工作融合度还不够，上下同心、齐心协力完成共同目标的一体衔接性不强。在建工集团实现可持续高质量发展的关键阶段，各级领导干部必须胸怀全局，切实处理好项目与公司、公司与集团、局部与整体、个人与团队之间的关系。在整体发展上，要强化“集团利益高于一切”的原则，追求最大公约数，整体利益最大化。各权属企业、各部门、事业部和各项目部必须在贯彻集团总体部署的基础上，主动担当，凝心聚力，落实创誉创效责任，自我加压，做出贡献。各级党员干部要围绕“1155”发展战略，将个人的作风和能力放置到创建最值得信赖的行业一流建筑产业集团这个大熔炉中进行锤炼，坚决摒弃小富即满、安于现状的“躺平”思想，坚持算大账、算长远账，不打小算盘、不搞小聪明，自觉防止和反对个人主义、自由主义、本位主义，以超前、主动、创新、务实的作风，把自身的能力和价值，融入集团可持续高质量发展的辉煌征程中，做到既为一域争光、又为全局添彩，为建工集团实现党建引领力强、价值创造力强、品牌影响力强、科技创新力强、文化软实力强的企业愿景勇立新功。

大会决议认为，《报告》全面客观、实事求是地总结了2023年集团总体工作情况，指出了目前所面临的突出问题和挑战，对今后一个阶段面临的新形势新任务有清醒的预判，明确了2024年工作总体思路和工作目标，围绕年度任务目标，提出了五项基本要求和四项重点工作任务。《报告》既锚定了千亿建投奋斗目标，又符合建工集团高质量发展的要求，目标任务清晰明确，政策措施切实可行。

大会决议强调，今年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，新的历史坐标上，做好今年的工作，使命光荣、意义重大。要聚焦打造硬实力、硬支撑，实现高质量发展新动能；要聚焦激发新引擎、新活力，推进国企改革深化新篇章；要聚焦实现更智能、更高效，打造企业发展新引擎；要聚焦增强执行力、担当力，以新作为推动企业高质量发展加速前行。

大会号召，建工集团上下要更加紧密团结起来，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习习近平总书记在新时代推动东北全面振兴座谈会和视察我省时的重要讲话重要指示精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，认真贯彻落实党的二十大、我省第十三次党代会、建投集团系列会议精神，围绕“1155”中长期发展战略，将稳中求进工作总基调和改革创新总要求贯穿始终，在集团党委的坚强领导下，紧紧依靠广大干部职工，以最有力的行动，最务实的举措，进一步夯实发展基础、提高发展质量，围绕“红色建工、质量建工、智慧建工、幸福建工”四个建工，筑牢全省房建行业龙头企业的使命担当，乘势而上、再接再厉、为发展新质生产力，推进可持续高质量发展，创建最值得信赖的行业一流建筑产业集团不懈奋斗。

大会在雄壮的《国际歌》声中圆满结束。

3月25日，黑建一公司开展党委理论学习中心组学习会议。会上，公司党委委员林宝臣、王君、杜春华、宋增国、王成分别领学《中国共产党纪律处分条例》各个章节并充分开展研讨。

会议指出，党中央再次修订的《中国共产党纪律处分条例》，纪律的“高压线”更明确、更清晰、更细化、更严格，充分彰显了我们党推进自我革命的坚定决心和坚强意志，对全面加强党的纪律建设、推进党的自我革命，具有重大意义。这是促进全党深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”的必然要求，是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的具体行动，是坚持问题导向、用严明的纪律管全党治全党的现实需要，是总结历史经验、实现制度与时俱进的实践要求。

会议强调，公司要按照党中央决策部署和省委、省国资委、建投集团、建工集团党委统一安排，扎实抓好《条例》的贯彻落实。坚持党建统领，切实加强政治建设，坚决扛起管党治党主体责任，全面加强公司党的建设，带动广大党员干部进一步强化政治铸魂体系，涵养积极健康的党内政治文化，确保公司始终沿着正确方向前进。坚持发挥优势，进一步担负起民主监督职能，完善制度机制，提升民主监督效能，坚持民主监督同党内监督及其他监督贯通协调，在党统一领导的监督体系中更好发挥作用。坚持正向激励，以贯彻落实《条例》为契机，进一步完善激励党员干部担当作为的政策机制、方法手段，引导党员干部敢于担当、积极作为、正确履职。坚持“严”字当头，把严的基调、严的措施、严的氛围贯穿到工作全过程各方面，积极建设清廉一建，引导广大党员干部不断夯实自我革命的思想自觉和行动自觉。

会议指出，要深刻领会《条例》要义，强化遵规守纪的思想自觉。始终保持全面从严治党永远在路上的清醒坚定，坚持分层分类、精细化、常态化开展教育，把学习贯彻《条例》作为新的警示教育培训、晋职晋级培训、“三会一课”的必修课，推动纪律教育入脑入心、监督管理到边到底、执纪问责严格精准、责任体系健全完善，教育引导党员干部增强纪律意识、规矩意识，知敬畏、存戒惧、守底线。要发扬自我革命精神，强化对党忠诚的政治自觉。严明政治纪律，坚决落实违反政治纪律和政治规矩问题线索专题清查行动，持续开展专题警示教育和政治监督，深挖彻查搞“一言堂”“小圈子”“拜码头”“搭天线”的“伪忠诚”“两面人”，确保党的领导不悬空、不虚化。坚持严的主基调，大力推进党风廉政建设和反腐败斗争，深入纠治“四风”问题。聚焦“关键少数”、重点岗位和“八小时之外”等重点环节，针对性地完善日常管理监督制度机制，规范运用“四种形态”，持续维护各项纪律规矩和制度规定的严肃性。要严格落实“一岗双责”，强化“打铁还需自身硬”的责任自觉。党员干部要带头做自我革命的表率、遵规守纪的标杆。坚持党的建设和业务同谋共促、齐头并进，以“极简”理念一心扑在工作上。要抓好分管战线队伍建设，用好谈心谈话、批评和自我批评等强力手段，持续夯实组织堡垒，汇聚起团结奋斗的强大正能量，锻造忠诚干净担当的新时代一建铁军。

会议强调，公司全体党员必须把学习贯彻《条例》作为重要政治任务，抓好持续深入学习，准确把握《条例》的内涵要义。要把《条例》分篇分章列入党委理论学习中心组和党支部政治理论学习的重点学习内容，逐字逐句、逐条逐章通读条例规定，教育引导机关全体党员自觉把遵规守纪刻印在心，将纪律要求内化于心外化于行。要加强党纪教育，增强遵规守纪自觉，推进纪律教育廉洁教育常态化，加大《条例》宣传教育力度，纳入党员、干部培训必修课，营造学纪、知纪、明纪、守纪的浓厚氛围。要敢于善于斗争，严格精准执纪，对违反党规党纪的问题，发现一起就坚决查处一起，切实维护纪律的刚性、严肃性。

会议强调，全体党员干部职工要坚定坚决站在“两个维护”的政治高度，自觉把思想和行动统一到中央精神上来，增强学习宣传贯彻执行的自觉性和坚定性，要充分认识《条例》修订实施的重要意义。一是要认识到党中央对《条例》的修订完善是实践党的纪律建设和制度建设的与时俱进，充分体现了以习近平同志为核心的党中央坚持不懈、持之以恒将全面从严治党推向纵深的坚定决心和担当精神。要开展《条例》常态化学习宣传教育，引导全体党员干部职工深入学习理解《条例》认真遵守，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。二是要努力锻造对党忠诚的政治品格，不断强化党员干部政治能力建设，要扎实锤炼履职尽责的本领，推动各项工作从“做没做”“有没有”向“好不好”“优不优”提升，要大力发扬担当作为的工作作风，切实营造崇尚实干、主动作为、勇于担当、攻坚克难、奋勇争先的浓厚氛围，大力倡导“快、准、严、细、实”的作风。三是要强化自律意识，绷紧法纪之弦，从思想深处明纪法、知敬畏、存戒惧、守底线，自觉接受监督，自觉抵制各种诱惑，以更高的标准、更严的要求，不断推进党的纪律建设，以实际行动维护党的先进性和纯洁性。

会议强调，公司领导班子成员、各部门负责人要严于律己，带头反“四风”、拒腐蚀、防“围猎”，自觉加强内部监督，主动接受群众监督，做到“打铁必须自身硬”。要严负其责、严管所辖，认真履行“一岗双责”，对分管部门党员干部出现的苗头性倾向性问题，严格落实运用“第一种形态”，及时进行提醒谈话教育，绝不能失之于软、失之于宽，推动公司全面从严治党向纵深发展。

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初春时节，乍暖还寒，长乐公园里积雪未化，却挡不住居民游园的兴致。“以前这里是一片杂草丛生的空地，无人问津。现在建成了一个美丽的公园，丰富了周边百姓的业余生活，我们遛弯、跳广场舞都有去处了。”早起来锻炼身体的马先生告诉记者，他就住在公园西侧的小区，见证了公园从无到有的建设过程，长乐公园不仅成为周边居民休闲娱乐的好地方，也成为城市里的一处好风景。

虽然已经是春天，但矗立在公园西侧的“雪人滑冰”雕塑仍清晰可见，公园里满是冰雪运动的氛围，处处显现了建设的巧思。建工集团黑建一公司工程发展事业部总经理王晓辉介绍说：“这座公园的建设理念是能体现尚志市冰雪运动的特色，从上空俯视整个公园，可以看到跑道部分做成雪花的形状，既美观又有特色。不仅如此，在这座公园里还开辟一块空地，建设了一处足球场，为人们开展足球赛等活动提供了方便。”

这座公园只是尚志市城市公共服务基础设施综合提升PPP项目的一部分。据了解，PPP项目共包含四个子项目，分布在尚志市主城区内，分别为解放路北一道街新建工程项目、长乐公园项目、新建路西山路项目以及步行街项目，建设内容包含道路车行道面积40512平方米、人行道面积11533平方米、绿化面积24795平方米以及铺装广场36775平方米。截至目前，解放路北一道街新建工程项目、长乐公园项目已全部完成，新建路西山路项目完成90％，步行街项目完成80％。所有工程预计2024年5月全部完工。

为深入学习贯彻党的二十大精神，贯彻落实习近平总书记关于制止餐饮浪费行为的重要指示精神，大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的中华民族传统美德，引导团员青年养成勤俭节约、珍惜粮食的生活习惯。黑建一公司团委于3月14日至21日，组织开展了为期一周的“青春守护中国粮”主题系列活动。

黑建一公司团委组织开展了“青春守护中国粮”主题团课活动。通过收看共青团中央社会联络部推出《粮食安全是“国之大者”》的主题团课，进一步引领广大团员青年认识到粮食安全是“国之大者”，树立节约意识，力戒奢靡浪费，用青春行动筑牢粮食安全底线，倡导团员青年签订行动承诺书，减少生活中的浪费行为，端牢中国人自己的饭碗。

黑建一公司团委利用团员青年微信群为媒介组织青年进行“光盘打卡”。“光盘行动”在日常，团员青年们在群里互相监督，互相提醒，进一步强化节约粮食的意识，同时也带动家庭成员一起光盘。让“光盘行动”不止一餐，节粮行动不止一时，将“光盘行动”进行到底，做“光盘行动”的践行者和宣传者。

黑建一公司团委利用团员青年微信群为媒介组织青年进行“光盘打卡”。“光盘行动”在日常，团员青年们在群里互相监督，互相提醒，进一步强化节约粮食的意识，同时也带动家庭成员一起光盘。让“光盘行动”不止一餐，节粮行动不止一时，将“光盘行动”进行到底，做“光盘行动”的践行者和宣传者。

守正创新担使命，奋楫笃行开新局。围绕打造“品质建工”“百年建工”战略目标，为龙江全面振兴全方位振兴作出建工贡献，从即日起，建工集团党委在“龙江建工”微信公众平台开设【全力以“复”】专栏，对在建项目开复工情况进行集中报道。专栏全方位跟进项目的建设进度与创新发展，全面、深入、生动报道各个项目复工复产真实状况，及时反映项目复产进度与施工特色，为做好项目交付、早日实现投产达标营造良好舆论氛围。

阳春三月，暖意浓浓的龙江大地上，各重大工程和重点项目陆续复工复产，积极抓开局、抢进度，凝心聚力奋战“开门红”。在这幅绚丽多彩的画卷中，一个为筑梦而战的项目藏身其中，奋力生长——黑建一公司安达高级中学新建项目。在建设现场，呈现出一派热火朝天的建设场面，塔吊林立，挖机轰鸣，建设者们身着整齐的作业服，头戴安全帽，干劲十足。

安达高级中学新建项目合同总额2.5亿元，规划用地123881平方米，总建筑面积74057.66平方米，包括新建教学楼38947.86平方米、艺体教学楼7867.24平方米、食堂楼9146.56平方米、男生宿舍楼8672.52平方米、女生宿舍楼8672.52平方米、能源中心685.44平方米、大门及门卫室65.52平方米，以及室外体育活动场地、景观及绿化工程、道路及室外地坪、室外配电、室外给排水工程、供暖、消防等配套工

高效建造 精雕细琢护品质

作为安达市重点民生工程，安达高级中学新建项目坚持提前谋划、抓早抓实、量质并举，第一时间落实安全保障复工措施，贯彻“挂图作战”工作机制，以“查”促管、以“图”促进，高位牵引，强化服务，确保项目“起步即冲刺”“复工即大干”。一是以精细化管理倾力打造地域标杆。项目部始终秉承“以人为本”理念，精研每道工序，考究每处细节，聚焦项目全过程控制，力争做到质量无死角，检查无盲区，管理无漏洞，始终坚持以“两金两精”战略为指导，对施工品质的极致要求，尽显匠心琢筑和精益管理体系深度结合。二是以信息化管控不断推进转型升级。立足高端、敢于亮剑，项目部成立“科技兴企 智造未来”智慧指挥中心，将全专业深化设计验证、三维可视化技术交底、工艺工序全景演示、4D进度模拟、三维场地布置优化、群塔防碰撞验证、BIM+质量停检点验收、BIM+物料管控、数字化管理平台等九项核心工作完美融入项目建设。三是以标准化建设持续深耕优势领域。“要在优势产业和产业优势领域深耕细作。”习近平总书记考察黑龙江时的重要指示为黑龙江省推进新型产业化，打造特色鲜明的制造业指明了前进方向，提供了根本遵循。项目部牢固树立“精益建造”理念，明确提升核心竞争力的发展目标，积极构建具有“建工特色”的现代化产业体系，不断强化生产工艺流程、质量控制体系，提升建设质量，为巩固安达市场奠定良好基础。

安全领航 持之以恒保生产

项目部确立年度施工计划，统筹谋划施工生产各个环节，有序做好人员进场、工人技术培训交底、机械设备核查及关键工序措施等准备工作，确保项目建设平稳推进。一是拧紧复工复产“安全阀”。项目部科学谋划，多点发力，着重传达学习习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神、全国安全生产电视电话会议部署和省委第98次常委会会议关于加强安全生产领域管理监督工作要求等重要内容，使工程参建人员深刻认识到安全生产的极端重要性、紧迫性、严肃性。二是筑牢安全管理“压舱石”。从目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进等八个方面开展企业安全生产标准化建设，做到安全管理标准化、设施设备标准化、作业现场标准化和操作过程标准化，充分提高安全生产水平和事故防范能力。三是拉紧齐抓共管“高压线”。结合线上、线下同步学习方式，确保精神实质覆盖到岗、覆盖到人，形成上下贯通、横向联动、协同发力的安全监管工作格局，严抓开年安全“第一课”，确保项目建设“零隐患”。

党建引领 逐梦而行展新卷

安达项目党支部于2023年9月成立，党支部现有党员8名，成立伊始，在建工集团和公司党委的正确领导下，迅速发挥党支部战斗堡垒作用，打造党建+文化展厅，以党的政治建设为统领，深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，为打好复产复工攻坚战，实现新年开门红提供坚强政治保障。一是认清形势任务，提高政治站位，切实扛起全面从严治党的时代责任。2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，安达项目党支部站在政治和全局的高度，深刻认识、准确把握新时代全面从严治党的新形势、新变化，促进党建工作创新发展，扎实推进能力作风建设，确保党建和党风廉政建设取得显著成效。二是增强政治意识，提高政治能力，打造忠诚干净担当的党员干部队伍。安达项目党支部始终坚持以忠诚干净担当的标准和要求，着力打造可信赖、素质高、有作为的党员干部队伍，为干事创业、实现高质量发展提供强力保障，全面推动党建工作与生产经营有机融合。三是强化党建引领，汲取奋进力量，营造健康和谐向上的发展氛围。安达项目党支部坚持深化形势任务教育，树立目标导向、责任导向，教育引导支部广大党员干部把主要精力投入到抓主业上来，在新时代“赶考”路上彰显担当作为。

黑建一公司安达高级中学新建项目坚持把“目标”刻在心上，把“担当”作为自觉，对照既定目标逐项跟踪、逐个核实，认真做好施工建设和安全生产工作，以更加饱满的热情和逢山开路的冲劲，将紧而又紧、实而又实的大干实干火热态势贯彻到底，打好重点项目建设攻坚战、持久战，全力跑出项目签约落地、推进建设、投产达效“加速度”。业精于勤，不负期许。正是在这样层层的责任心、层层的匠心、层层的呵护下，在建设者们披星戴月、只争朝夕的辛勤付出和汗水之中，安达高级中学新建项目在新的一年向着既定目标扎实迈进。

3月7日，黑建一公司纪委召开2024年度第一次工作会议，会议由纪委书记宋增国主持，并对全年纪委工作进行部署。

为落实建工集团及公司复工复产工作要求，保障项目2024年生产工作平稳有序进行，3月6日，黑建一公司召开2024年复工复产安全生产专题工作会议，纪委书记宋增国，副总经理王成出席会议并讲话，公司相关部门中层干部及各项目主要负责人参加会议。

各项目从生产管理、成本管理、劳务管理、材料管理等方面汇报了关于本项目在2024年项目管理策划，并结合公司各项管理制度及《项目风险管控手册》内容，加强对项目施工安全生产工作管理力度，同时提出在复工复产工作阶段的重点、难点，展示详细周密的项目施工生产进度计划，为项目复工复产做好充足准备。

王成在听取各项目汇报后指出，一是严格进行复工复产、防风解冻检查验收。不具备安全条件的项目坚决不准复工。严格落实“两会”期间的安全生产工作，针对节假日综合症等群体进行心理疏导，做到“人到场，心到岗”。二是安全工作继续深入实施一票否决制。各部门要对安全生产工作任务再细化、硬化、量化，做到任务明确、标准明确、时限明确。各项目要结合实际，制定切实可行的复工复产方案及防风解冻专项方案，完善各类应急演练和现场处置方案，加强问题整改措施落实情况和“回头看”，及时整改和落实整改效果评价机制。三是进一步强化复工复产前的安全生产培训。对施工作业人员应有组织地参加复工培训和复工上岗安全交底，结合安全管理制度措施、操作规程等内容开展培训教育并形成记录。四是持续推进公司安全生产标准化提档建设。扎实开展安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设。五是准确梳理项目进程，研判履约风险。提高人、材、机的组织效率，落实好劳务三本台账，提高精细化管理。六是明确年度工作目标。落实好2024年度“两金两精”工作及创建准备工作。

王成强调，要贯彻落实建工集团对复工复产工作的重要精神，加强对复工复产阶段生产、采购、劳务工作的管理。加大项目安全管理工作力度，做到“人人讲安全，人人管安全”。加快复工复产工作进程，做好防风解冻工作，利用项目所在地区资源优势，抢抓产值。严格贯彻执行《项目风险管控手册》，增强项目风险防控意识，从劳务、成本、质量、安全等多方面齐抓共管，提前预判项目施工过程中可能遇到的风险，为项目顺利施工保驾护航。

宋增国要求，各项目部在工作过程中要加强细节管控，严格落实公司各项管理制度。一是人员进场要符合规范，岗位证件必须齐全；二是安全教育要全覆盖，特别是现场流动人员，坚决做到安全教育不落一人；三是现场安全检查及时到位，检查记录完整，做到定期按要求上报；四是纪委随时进行飞检，及时帮助项目纠偏纠正。五是对安全风险点加大安全检查频率。

人间最美三月天，春花烂漫展新颜。在“三八”国际妇女节来临之际，为弘扬时代精神，展现巾帼风采，黑建一公司工会组织开展了“魅力巾帼 如花绽放”三八妇女节创意插花主题系列活动，包括创意插花、诗朗诵、手势舞、双人舞等交流活动。公司党委副书记、工会主席杜春华出席活动并讲话，综合办公室主任苗岩主持活动。

杜春华表示，过去的一年，公司各项工作都取得了可喜的成绩，这是全体职工共同努力的结果，更凝聚了女职工们的勤奋和拼搏。是你们在各自的岗位上，恪尽职守、爱岗敬业，为公司的改革发展作出了积极贡献。是你们发扬自尊、自信、自立、自强的精神，勇挑重担、无私奉献，展示了新女性的巾帼风采。军功章上洒满了你们的辛勤汗水，留下了你们的坚实足迹，施展了你们的聪颖才华。女职工们肩负着家庭的重担，更描绘着公司的美好未来。作为母亲、妻子、女儿，你们把温暖和爱心，奉献给了家人；作为职工，你们把勤奋和智慧奉献给了事业，公司为你们平凡的伟大而感到骄傲和自豪。

本次活动中，女职工们分别展示了诗朗诵《三八礼赞》《女人颂》《致敬女性力量》、手势舞《一路生花》、双人舞《改革春风吹满地》等多个才艺，全面展现了女职工多姿多彩的文化生活和一建人团结向上的精神面貌，进一步提振女职工干事创业的精气神，为龙江一建汇聚强大的巾帼智慧和力量。

活动现场花香四溢，花艺老师从插花技巧讲授各种花卉所蕴含的花语和祝福，大家一边听老师讲解，一边选择花枝设计造型、搭配色彩、细心修剪，在馥郁花香中感悟取舍之道、领会古雅之美，在插花劳作中寻找乐趣，从作品欣赏中获得满足，在相互交流中接近距离，美丽的花束传递了美好和祝福。

一花一世界、一叶一乾坤，虽由人作，却宛若天开。这次插花活动不仅向大家传递了美好的祝福，享受着繁忙的工作之余难得的悠闲时光，更是增进了同事之间的相互交流，提升了团队凝聚力，获得了大家的一致好评。女职工们在作品完成后，相互展示、相互欣赏，举起作品拍照留念，留下美好的瞬间。

大红灯笼高高挂，欢欢喜喜闹元宵。为弘扬中华优秀传统文化，营造喜气祥和的节日氛围，在元宵佳节来临之际，黑建一公司工会于2024年2月21日至23日举办“棋开得胜 龙行龘龘”职工趣味棋牌比赛，旨在深入学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，聚焦“当好主人翁、振兴立新功”工作主线，丰富活跃职工文化生活，促进职工身心健康，加强企业文化建设，提高公司全体职工的凝聚力、向心力。本次比赛设置了斗地主、象棋、跳棋、五子棋和学习强国双人赛五项比赛，共计80余人次参加比赛。

公司党委副书记、工会主席杜春华在开幕式上指出，棋牌，是中华民族的传统文化，它是智慧和意志的结晶，它带来欢乐，承载友谊。公司希望通过举办此次大赛，进一步丰富职工业余文化生活，营造快乐、健康、阳光的工作氛围，提供学习传统文化、增进相互交流的机会，增强面对各种挑战的信心和勇气。希望参赛选手们以一流的竞技水平，秉持“友谊第一，比赛第二”的精神，赛出友谊、赛出风格，展示龙江一建人最有使命感，最有打赢能力的精神风貌。

斗地主选手凝视牌面，深思熟虑，出其不意调整战略战术；在楚河汉界的“战场”上，象棋爱好者们在棋牌上排兵布阵，兵来卒往、炮飞马跳，你来我往，见招拆招，不亦乐乎；五子棋赛场，棋盘上，黑白子交替落下，棋局的变化令人目不暇接；跳棋选手们招数细腻，进退之间，跳堵结合，每一步都深思熟虑，每一步都暗藏玄机；学习强国选手们沉着冷静、作答果断。选手们每一步都经过深思熟虑，为自己争夺胜利的机会。观众们认真观战，细心揣摩，整个活动现场井然有序、其乐融融。阵阵欢声笑语，增添了无限的快乐和团结的力量，同时充分体现了职工和群众积极向上的精神面貌，构建了“品质一建 幸福一建”的和谐文明氛围。

获得斗地主比赛一等奖的是焦传宇，二等奖的是岳祎然、赵忠鹏，三等奖的是鲁少博、杨彦东、齐成宇。获得五子棋比赛一等奖的是赵忠鹏，二等奖的是岳祎然，三等奖的是李想、黄泽华。获得象棋比赛一等奖的是王成，二等奖的是刘文程，三等奖的是袁帅。获得跳棋比赛一等奖的是吴红，二等奖的是郭丽影，三等奖的是刘晓惠。获得学习强国双人对抗赛一等奖的是袁帅，二等奖的是李济成，三等奖的是张佳诚，另有公司数十名职工获得猜灯谜纪念奖。

本次活动不仅为广大职工群众提供了切磋技艺的平台，还拉近了职工之间的距离，增进了彼此的友谊，充分展现了一建职工奋发向上、拼搏进取的精神风貌。公司工会将继续组织各类丰富多彩的文体活动，不断提升广大职工的归属感和幸福感，激发职工以更加饱满的工作热情和干劲投入到本职工作中，为公司高质量发展贡献力量。

024年是毛泽东等老一辈革命家为雷锋同志题词61周年，为深入学习宣传贯彻党的二十大精神和习近平总书记近日对深入开展学雷锋活动作出的重要指示，引领学雷锋精神在团员青年中蔚然成风，2月22日，黑建一公司团委开展“青年志愿 情暖社区”主题环保清扫活动，多名志愿者参与。

打扫卫生过程中，大家分工明确，动作麻利，使用笤帚、拖布、抹布等各类清洁工具，对社区进行清扫。志愿者们发现地面有垃圾，马上捡起来扔到垃圾桶；看到窗户有积尘，撸起衣袖拂去灰尘；发现污渍顽固，主动动手反复擦拭，大家不怕脏、不怕累、充分发扬了青年志愿者精神，用自己的实际行动展示着志愿服务的热情。在大家齐心协力下，社区里的废纸、烟头、消防栓都被打扫得干干净净，整体面貌焕然一新，青年志愿者们也受到广大居民群众的一致好评。此次大扫除志愿服务活动，不仅为辖区居民营造了洁净的居住环境，同时增强了居民卫生保护意识。志愿者们希望通过此次活动可以弘扬雷锋服务人民、助人为乐的奉献精神，把传统美德和时代精神紧密融合起来，不断激发、释放、凝聚社会正能量，让雷锋精神薪火相传。 

雷锋精神，人人可学，人人可为。黑建一公司团委将持续传承和践行雷锋精神，引导广大群众积极参与志愿服务活动，推动志愿服务专业化、常态化，把“学习雷锋精神”落到实处，争做雷锋精神的传承者、践行者和发扬者。

2月19日，黑龙江省建工集团召开了2024年复工复产启动会议。建工集团总经理助理张成武，安全管理部经理徐波，各事业部、权属单位分管安全生产副总经理，安全管理部、工程管理部负责人参加会议。本次会议采用线上线下相结合的形式召开，由建工集团工程管理部经理王毓平主持。

本次专项会议，一是对各单位当前复工复产阶段生产、采购、劳务工作提出要求。二是对各单位项目开复工前后安全管理工作提出要求。三是对重点项目、民生项目复工复产阶段及全年安全生产工作进行统筹部署。

王毓平指出，一是今年天气回暖较早，各地市项目已陆续复工复产，各单位要抓紧办理开工、复工手续，提高人、材、机的组织效率，重新计划生产进度。二是对于各地市所承建的重点项目、旧改项目，各单位要提前与当地政府相关部门沟通对接，及时协调解决制约项目推进建设的相关问题。三是各单位要根据新签、转结、在施项目预计本年产值情况，精准分析材料用量，形成物资采购计划，集团将综合统筹采购任务管理工作，力争全面落实建投集团采购工作要求。

徐波指出，一是集团今年将在安全管理上施行《安全总监及安全机构委派制度》、《施工作业岗前岗后安全文明十分钟管理制度》、《安全隐患治理图册》、《项目管理人员上安全讲台》等一系列新举措，提升项目安全管理水平。二是要求复工复产项目要在施工前全面开展一次全方位安全隐患大排查，重点做好检验验收和现场各项安全管理工作。三是要针对节假日综合征等群体进行心理疏导，合理安排工作任务，杜绝松懈麻痹及厌战心理，集中精力抓好安全生产工作。

张成武对复工复产工作及全年安全生产任务进行部署，一是要做好项目复工复产工作，复工前要进行防风解冻安全检查，其中包括人员配备情况、机械设备的运行情况、临边洞口、脚手架、高大模板等关键部位和重要环节。二是本年将全面落实第三方安全飞检工作，持续抓牢各单位项目安全标准化统一工作。三是明确旧改工作完成时间节点，力争做到2023年旧改项目今年5月前全部结束，要总结旧改项目工作经验，深入谋划旧改项目管理水平提升，为下一步民生项目建设打下坚实基础。四是各单位要做好项目产值、结算、回款的梳理、核实工作，并将现金流滚动列为全年重点工作。五是对于物资采购要不折不扣响应落实，建投集采目录内规定的七大类物资要做到应采尽采，集团今年将由相关职能部门联合纪委、审计、财务形成反向督导，强化采购管理合理合规。同时，集团将对各单位人、材、机的招采工作进行统筹管理，统一规范相关管理制度模板。六是各单位对于劳务管理工作要再梳理、再排查，将春节前劳务问题处理工作总结及下一步工作计划上报至工程管理部。七是加强劳务实名制的管理工作，强化劳务黑名单作用，着力清除黑名单内劳务队伍。八是梳理列出今年即将交付的项目，研判履约风险。对地市重点项目、百大项目的形象进度、履约情况、结算情况进行跟踪、谋划，以此确保项目能够完美履约。九是对于两金两精要进行深入探讨，完善评审细则，将年底评审调整为过程性考核，增加客观评价要素，让两金两精更具有指引性，更具有含金量。

建工集团安全生产条线干部职工将深入贯彻习近平总书记关于能力作风建设的重要论述和全省深化能力作风建设工作会议精神，以不折不扣抓落实，雷厉风行抓落实，求真务实抓落实，敢做善为抓落实的能力作风，投入到新一年的工作中。对于各项重点工作要有思路、有计划、有措施、有行动、有落实，以扎扎实实、踏踏实实、求真务实的工作作风做好当前复工复产及全年安全生产管理工作，为建工集团扩大生产规模主动作为，为实现千亿建投宏伟目标贡献建工力量。

2月19日，黑建一公司召开2024年工作部署会，统一思想、凝聚共识、铆足干劲、抢抓机遇，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，全力推动重点工作落实落地，为新一年各项工作起步开局打下坚实基础。建工集团总经理助理，黑建一公司党委书记、董事长林宝臣出席会议并讲话，公司领导班子成员及中层干部参加会议，党委副书记、副董事长、总经理王君主持会议。

会议指出，2024年是新中国成立75周年，是全面贯彻落实党的二十大精神、实现“十四五”规划目标任务的关键一年，公司上下要持续深入学习贯彻习近平总书记在黑龙江视察期间的重要讲话重要指示精神，认真贯彻落实中央和省委经济工作会议精神，完整准确全面贯彻新发展理念，主动服务和融入构建新发展格局，坚持系统观念，保持战略主动，坚持稳中求进、保持向好态势，坚持守正创新、保持发展信心，扎实做好生产经营、改革发展和党的建设各项工作。

会议强调，要收心归位，迅速进入工作状态。全体干部职工要提振精神，以饱满的工作热情、务实的工作作风和争先晋位的精神状态，积极投入到新一年的工作中；要谋篇布局，坚持“工作一盘棋”。积极谋划并安排好全年工作，厘清工作重点和难点，做到开好局、起好步、谋好篇，为圆满完成全年工作目标任务奠定坚实基础。

会议指出，一是狠抓能力作风。按照全省深化能力作风建设工作会议精神，推动“抓基层、打基础、强落实、见实效”活动走深走实，锤炼“扎扎实实、踏踏实实、求真务实”的优良作风，进一步解放思想、提升能力、转变作风、强化落实。要补短板、强弱项，克难奋进、创优争先，以饱满的状态、务实的举措跟上、适应当前形势任务，要找差距、谋对策、促提升，不断增强干部的创新意识、改革意识、开放意识、市场意识、服务意识。二是强化整章建制。紧扣高质量发展要求，对公司各项管理制度进行梳理、修订、完善，查找不足，补齐短板，进一步科学细化各业务流程，优化管理机制，强化责任落实。三是突出两心融合。始终坚持党建引领、致力文化兴企润企，将党建“软实力”转化为发展“硬动力”，将党建工作优势转化为企业发展优势。聚焦“党建+”工作，全面推动党建工作与生产经营深度融合。四是完善资质体系建设。对标资质管理相关标准，切实做好资质晋升工作，持续推进专项资质升级，不断完善公司资质体系，拓展专业覆盖面，促进发展多元化，进一步提高公司综合实力。五是做好工程结算工作。夯实“基本功”，算好“经济账”。提高成本、财务、经营管理意识，加强在建项目过程结算审核及投标项目成本核算工作，实现开源节流、降本增效。六是做好预算管理。要充分研判，提前谋划，预算先行，全面梳理年度资金需求，保障各项目资金合理使用，实时跟进预算执行，加强对各项支出必要性、合理性审核。七是强化风险防控。要充分发挥法务部强管理、促经营、防风险、创价值的职能作用。以高度使命感和责任感，深刻认识企业风控与法治建设面临的新形势、新挑战，全面加强风控体系建设、提升抗风险能力，夯实企业改革发展根基。要严守“底线”“红线”，防范潜在风险，织密公司风险“防控网”。八是加强技质创新引领。以科技创新驱动高质量发展，践行科技强企战略，以在建项目为基础，认真对标对表，全过程做实创奖创优工作，全方位提升项目建造水平，争创国家级奖项，不断提升企业品牌建设。九是科学规划市场布局。进一步强化“重点经营”工作策略，聚焦重大战略、重点区域、重要客户、重大项目，立足省内市场，拓展省外市场，谋篇国外市场。十是纪检监察与审计监督全覆盖。全面强化纪检监察执纪问责，提升内部审计监督效能，进一步加强贯通协同，使纪审联动发挥叠加效应，打好监督组合拳。

会议强调，在三年疫情形势下，公司经营业绩来之不易。当前疫情趋向平稳、生产经营情况逐步向好，黑建一公司全体干部职工要新年新气象、开拓新局面、立足新起点、开启新征程、展现新作为、再创新辉煌。

群策之为无不成，群力之举无不胜。新的一年，黑建一公司将拿出“向高而攀”的精神，把各项工作目标落实落地，增强“向新而生”的动力，在苦干实干、闯关夺隘中锻炼出不惧任何艰难险阻、勇挑重担的“铁肩膀”，切实增强只争朝夕的紧迫感，无愧历史的使命感，不负人民的责任感，朝夕必争、主动作为、勇于担当，为实现“千亿建投”“品质建工 百年建工”宏伟目标，为龙江全面振兴全方位振兴贡献力量。

会议强调，全体党员要深刻领会《条例》的内涵要义和实践要求，切实增强学习贯彻落实《条例》的政治自觉，思想自觉和行动自觉，把学习《条例》与学习党章党规相结合，做到学深悟透，融会贯通。节前，通过典型案例和纪法解读，“以案促改”让党员干部深刻汲取教训，警钟长鸣，防微杜渐，切实增强纪律意识和规矩意识，守住廉洁自律的底线，不断改进工作作风，在今后的工作中严格遵守党纪党规和公司的各项规章制度，坚决不碰纪律规矩和法律法规红线，积极营造风清气正的良好政治生态。

临近春节，黑建一公司领导班子成员分别在各地重点项目检查安全生产、施工组织、节日安排等工作情况，并看望慰问坚守一线的建设者以及公司困难职工，为大家送上春节祝福，公司相关部门工作人员陪同慰问。

建工集团总经理助理，黑建一公司党委书记、董事长林宝臣带队前往哈尔滨临空回迁安置项目开展春节检查，并慰问假期坚守岗位一线建设者，为大家送上新春祝福。在项目现场，他认真听取项目建设进展、春节期间值班安全保卫措施、春节后复工复产计划等汇报，仔细对项目施工现场、生活区等进行检查。他强调，要提高政治站位，增强大局意识，特别是要扎实做好“双节”期间的安全管理工作，保持应急体系处于激活状态；要传承铁军精神，高标准、高质量完成项目建设各项任务，夯实基础管理，加强全过程管控，全力以赴打造精品工程，践行国企担当。

党委副书记、工会主席杜春华对坚守项目一线的建设者进行慰问。她表示，要坚持高质量建设发展要求，在推动产业工人队伍建设方面加强探索，更好地让职工创新创造能力转化为产业生产力；深度践行全过程人民民主，推进和谐劳动关系，保持国企工会组织优势，做好员工关心关爱工作，凝聚团结一心、攻坚克难的强大合力，向项目属地人民交上一份满意答卷。

纪委书记迟岩到道外旧改项目检查生产情况、安全文明施工管理、质量管理等工作，慰问值班人员。她指出，春节期间施工更要注意安全管理，项目团队要提高政治站位，加强监督，确保安全平稳地完成施工任务；要全面梳理春节后复工计划，合理调配各项资源，顺利推进工程进度，确保项目安全平稳运行。

公司工会随即开展走访慰问困难职工及其家属，把公司工会组织的关心关怀送到大家的心坎上，让大家度过一个欢乐祥和的春节。

“每年春节，公司领导都来看我，我既高兴又欣慰，和你们聊聊往事，我很开心。”困难职工王光明热情的迎接林宝臣一行。林宝臣听王光明讲述了过去的峥嵘岁月和奋斗故事，并向王光明介绍近年来公司取得的成绩。林宝臣表示：“老同志们是公司的宝贵财富，也是我们学习的榜样，我们要关心好照顾好老同志的生活，让老同志们感受到组织的温暖。同时，要用心用情用力，扎实做好与职工群众息息相关的各项工作，用实际行动回应大家的新要求、新期待”。

公司党委副书记、工会主席杜春华一行来到困难职工朱峰、刘杰、马树彦家中，与他们亲切交谈，并仔细询问困难职工的身体状况和日常生活情况，嘱咐公司相关部门要用心用情用力关心和服务困难职工，也希望前辈们积极为公司发展建言献策，发挥余热，继续关注和支持龙江一建各项事业。

为深入贯彻落实党的二十大、中国工会十八大和省总工会十二届三次全委会议精神，充分体现工会组织是党联系职工群众的桥梁纽带作用，把温暖及时送到广大职工群众的心坎上。1月23日，建工集团总经理助理，黑建一公司党委书记、董事长林宝臣一行前往黑建一公司困难职工王光明家中走访慰问，黑建一公司党委副书记、工会主席杜春华及党群工作部相关工作人员陪同慰问。

在王光明家中，林宝臣关切地询问生活起居、身体健康状况以及生活、工作等方面的实际困难，共同重温龙江一建历史，并与他一同畅谈建筑事业在新时代下的新发展、新变化，讲述一年来公司取得的成就和新一年的工作设想，认真听取老同志对公司未来发展的意见和建议。林宝臣表示，正是前辈们艰苦奋斗、勇于开拓才奠定了集团高质量发展的基石，希望他在保重身体的同时，一如既往地关心支持公司发展，多提宝贵意见，祝愿公司困难职工新春快乐、身体健康、阖家幸福。

“非常感谢集团党委、工会对我们困难职工的关怀关心，让我再次感受到单位大家庭的温暖与惦记。”困难职工王光明激动说道。此次走访慰问活动，送去的一份关怀，更是一份牵挂。一直以来，建工集团始终用心用情做好退休干部、困难职工关怀关爱工作，持续关心好、尊重好、爱护好广大困难职工及离退休干部。王光明表示，将会一如既往关心和支持公司发展，做到离岗不离心，退休不褪色，尽己所能继续为公司发展发挥余热、贡献力量。

为提高公司各级管理者对一体化管理体系的认识，加强对体系标准的理解，明确自身在体系运行中的职责和权限，使公司各项管理体系工作能够有序推进、有效开展，不断提高公司体系治理能力。1月18日，公司邀请北京中建协认证中心有限公司专职审核员、质量、环境及职业健康安全管理体系高级审核员陶宁老师进行综合管理体系培训，公司党委副书记、副董事长、总经理王君出席会议，公司机关、事业部、项目部60余人以“线上+线下”相结合方式参加培训。

陶宁老师详细解读了质量、环境、职业健康安全标准，结合新标准条款，介绍了体系建立和运行要求，着重强调了管理体系建立的必要性、管理制度系统建立实施流程、《工程项目风险管控手册》条文讲解、PDCA在体系运行中的关键作用、工程项目管理十件大事。结合案例深入浅出地分析，引导参培人员理解、掌握标准在企业体系管理中的实际应用方法。

王君表示，一是公司《工程项目风险管控手册》在正式实施前，相关部门负责人将作为主讲讲师对项目全体员工进行培训，做好项目部层级“最后一公里”宣贯工作。二是要做好管理体系中坚持制度第一的管理理念，坚决贯彻执行并形成反馈机制。三是要深刻认识到合规管理对企业可持续发展的重要性，把所学应用到实际工作中去，进一步强化企业的合规管理意识，推动企业实现更加健康、稳定和可持续发展。

通过培训，大家对企业一体化管理体系概念有了较为清晰的认知，进一步拓宽了视野，开拓了工作新思路。下一步，公司将迅速建立一套科学、完善的现代化企业管理体系，精准对标问题短板，提升企业管理水平，增强核心竞争力，为企业高质量发展奠定坚实的管理基础。

1月12日，黑建一公司召开2023年度工程管理部、安全管理部述职大会。会议旨在回顾成就，擘画蓝图，开启未来，努力开创公司高质量发展新局面。公司党委副书记、副董事长、总经理王君，人力资源部部长乔志玲，工程管理部、安全管理部全体成员参加，会议由副总经理王成主持。

以“述”亮绩，以“评”促干，述职人员通过PPT汇报的形式，总结成绩、提炼亮点，剖析问题、查找不足，提出举措、谋划思路，相互促进、协调进步，达到凝聚合力的预期效果。本次会议以听取述职、逐一点评的程序进行，参会领导对每位员工的述职汇报进行细致点评，并就员工工作改进、职业规划提出可行性指导意见。

王君指出，要与强者同行，与智者同频，与善者为伍，充分发挥这次述职评议会议的作用，相互借鉴、相互促进，继承和发扬好的经验、好的做法，找出问题和不足，不断加以改进。一是进一步突出政治引领，不断提高政治站位，严守作风纪律要求、廉洁自律水平。二是强化责任担当，立足全局想问题，用新的眼光审视工作、用新的思维谋划工作。三是强化作风建设，在以上率下中下功夫，牢固树立主动服务的工作意识。四是强化精细化管理，在提质增效上下功夫。要抓源头、抓对标、强管理、促落实，切实把防范化解重大风险工作抓实抓细。五是强化效率提升，要有“开局就冲刺、起跑就领跑”的责任感，树立“效能就是效益”的理念。六是强化学习能力，以过硬本领展现作为、担当使命。要加强业务学习，始终保持对新理论、新模式、新业态的浓厚兴趣。七是注重人才培养，要善于发现人才，更要善于培养人才，打造公司高质量发展的“内生动力”。

王成表示，团队打天下，制度定江山。新的一年，我们要在宏观中把握微观、在不变中推进改变、在挫折中创造美好。要做到超前谋划，牢牢把握工作目标，以有效的工作措施、过硬的工作作风、饱满的精神状态，迎接新挑战。一是整章建制，压实管理责任，要亲力亲为，做好履职表率。二是关注重点时段、重点领域开展专项整治。提高思想认识，坚持底线思维，坚决杜绝损害企业信誉的事件发生。三是树立底线意识，站在对企业负责的政治高度，防范化解各类安全风险。四是不断夯实专业人才队伍建设，注重对标先进，促进经验交流共享。

2023年，工程管理部、安全管理部取得的丰硕成果得益于公司的正确领导、得益于部门间的通力协作、得益于各在建项目共同努力、精心部署、扎实推进，项目综合管理及安全生产标准化建设水平明显提升，公司文明形象得到充分展示。通过工作复盘，对自己以往的工作进行回顾，实现个人经验与能力的沉淀，完成认知、素养、技能的提升，形成自己的工作方法论，这也是年度工作述职对于个人的最大价值。

回望来时路，我们感动于彼此的全力以赴，感动于彼此的感召鼓舞。眼有星辰，手可摘星，一切绚烂的风景，都将在新的一年与我们邂逅；一切最温暖的祝愿，都将在新的一年里成真。2024，让我们收好过去的行囊，带着诗和远方，步步向阳，岁岁生香。

为建立健全现代化人力资源管理体系，增强企业核心竞争力，建工集团人力资源部始终以企业战略为导向，着眼于建筑企业核心需求，推进对企业员工的综合素质培养，持续推动培训工作的开展。1月11日，以“施工期间促生产，冬休期间重培训”为抓手，为新入职员工、项目经理、技术负责三类人员序列定制专属冬休培训内容,建工集团2023届新入职员工线下培训会顺利开展。本次新入职员工培训分为两个阶段，线上训练营及线下培训会，共有来自机关总部、事业部及各权属企业的109名新入职员工参与。

冬休培训第一弹之新入职员工培训完美收官，冬休培训第二弹之项目经理培训以及第三弹之BIM提升班培训正在筹备中。新员工入职培训的目的是培养人才，识别人才，为企业战略性人才储备和人才梯队建设培养后备力量。通过员工能力、素质的可持续性发展，提高企业的竞争能力，带动企业可持续性发展，帮助新员工迅速融入新的环境，适应新的岗位，培养职业化素质和能力，达到个人与企业的双赢。

新入职员工培训第一阶段线上训练营为期一个月，于2023年11月28日-12月28日开展，通过线上开营、课程学习、专属班级管理、考试测评、小组活动、积分评价学习、线上结营模式，帮助新员工实现从学校人到职场人角色转变。基于新员工角色转变、快速融入工作环境的人才培养需求，集团借助成熟的培训团队为新员工定制系统培训方案，让项目分散各地的学员在无法聚集的情况下，可以在岗学习专业知识，保持团队学习的劲头，激发学员学习自驱力，打造团队学习氛围。采用线上运营模式，聘请建筑标杆企业一线实操专家，保障课程质量，力争实现学员学到就能用，用到都能从课堂中学到。

第二阶段为线下培训课程，通过老员工经验分享、新员工学习成果展示、知识问答环节以及由建工集团优秀内训师团队带来的安全课程、BIM课程、内驱力等课程帮助新员工迅速融入新的环境，适应新的岗位，培养职业化素质和能力，学习专业课程知识，帮助新员工适应工作内容和掌握工作规范。提供新员工与公司领导同事及同届入职员工互相交流的平台，使其更快适应角色的转变，让其体会到归属感，更能促进新员工之间、新员工与组织之间相融合。

本次入职培训将109位新员工分成十组，以共同促进的方式，采用分组学习，人力资源部为每位参与线下培训的学员颁发精美伴手礼，并根据学习效果反馈及小组知识问答得分对各组学员线上、线下学习积分进行核算，评比出优秀小组、优秀组长及优秀个人，为其颁发奖品，通过奖学结合的方式提升学员参训积极性，激励新入职员工树立终身学习的意识。

顺势而为，借势而进，造势而起，乘势而上。希望各位新员工在与建工集团的共同发展中不断提升自己，成为建工集团未来发展的新希望，在建工集团的大舞台上扮演好自己的角色，为实现“品质建工”“百年建工”的战略目标，贡献青春力量。

为全面总结2023年各项工作完成情况，认真查找问题不足，研究部署春节前及2024年度重点工作。黑建一公司于1月4日下午召开2023年安全生产、技术质量、成本结算总结工作会议。黑建一公司党委副书记、副董事长、总经理王君，副总工程师张春良，机关、事业部相关部门负责人及各项目经理等50余人参加会议，会议采取线上与线下相结合形式进行，副总经理王成主持会议。

会上，工程发展事业部、成本核算中心、技术质量部、安全管理部、工程管理部分别对2023年度工作检查情况进行通报，并将各项目存在的典型问题进行详细讲解。

王君指出，一是贯彻落实省委、省国资委、省建投集团、建工集团关于安全生产工作的部署要求，做好岁末年初安全生产，以及整体劳务工作。二是开展业主回访工作，提升服务质量。对业主方实行回访常态化与持续化，不断巩固与业主方的关系，以现场促市场意识，提升品牌服务形象，打开互利共赢的良好局面，跑出东北振兴加速度，全力拓展市场经营。三是夯实“基本功”，算好“经济账”。各部门在工程项目管理模式上要创新，完善奖惩制度，以考核为牵引，制度为基础。提升履约品质，加大市场签约、营业收入、利润总额等。项目经理应提高成本、财务、经营管理意识，提前谋划，靶向施力，全力以赴推进项目结算工作，及时回收工程款。四是夯实人才支撑基础，做好人员发展规划。加强培训活动，以学促干，以干促学，提升管理能力。增强员工的凝聚力和向心力，加快数字化工地建设，为安全“护航”，提升管理效率。

王成表示，一是积极落实余建副省长《在全省根治欠薪冬季攻坚行动工作推进电视电话会议上的讲话》精神，落实集团治欠保支工作专题会议要求。处理突发性劳务问题时，以积极的态度、合理的言辞进行高效沟通，在最短时间将问题化解。禁止出现由于内部职责划分不清、推诿、躺平等现象，导致问题恶化。要建立劳务维稳应急机制，明确处理条线流程、人员及相关职责。二是加强对在建和越冬项目施工现场的设备运行、临时用电、安全防护设施等方面进行全面安全风险管控和隐患排查治理，严格做到隐患排查不留空隙，隐患整改不留死角，临时建筑物积雪要及时清理，严防雪荷载造成意外损失。三是制定切实可行的安全生产工作计划，明确目标、任务和责任人，建立高度警觉的安全责任感和使命感，统筹做好应急管理工作，督促项目完善生产安全事故应急救援预案，配备充足的应急救援物资，畅通信息报告渠道，扎实开展冬季学习培训，组织相关部门及项目人员进行安全操作技能和应急处置能力学习，确保在突发情况下能够迅速应对。

张春良对2024年技术质量工作做出布置，一是紧紧抓住公司制度汇编迭代的契机，建立和完善各项管理制度，做到管理有条例，奖罚有依据，全面提升技术质量管理标准化水平。二是大力提升技术质量系统人员专业能力，持续开展“周六一小时”培训工作，夯实基础，聚焦专业，建立可持续性人才梯队，助力企业高质量发展。三是建立技术质量系统人员履职能力考核机制，为职级晋升、薪酬调整、评优创先、任务分配提供量化数据，做到能人有位置，优秀有激励。四是深植底线红线管理意识，聚焦过程管控，聚焦依法合规，聚焦履职尽责，要真管、敢管，全面提升管理执行力。五是促推项目全周期技术策划、质量策划、创优策划的“大策划”管理理念，坚决落实“策划先行，一次成优，控本增效”管理逻辑。

1月4日，建工集团党委召开2023年度权属企业党组织书记抓基层党建工作述职评议会议。建投集团总经理助理、党委组织部部长（党委办公室主任）、人力资源部总经理王彬到会指导并作点评，集团党委书记、董事长、总经理石新波主持会议并讲话。

会上，黑建一公司、省二建公司、省三建公司、省四建公司、省五建公司、省六建公司（龙泰公司）、省七建公司（钢构公司）、省八建公司、省九建公司、星海公司党组织书记先后述职，其他企业党组织书记书面述职。

王彬对建工集团各级党组织在过去的一年里取得的发展成果表示充分肯定。他指出，过去的一年，建工集团党委能够紧紧围绕建投集团“铸根魂、建功勋”党建三年行动规划总要求，扎实开展各项工作，党建统筹企业改革发展作用不断彰显，党建品牌影响力不断扩大，党建工作在建投集团范围内起到了引领示范作用。

王彬强调，各级党员领导干部要提高政治站位，增强抓好党建工作的责任感。要旗帜鲜明讲政治，持续深入学习习近平总书记关于国企党的建设重要论述，进一步加深对国企党建重要性、规律性认识，牢固树立“抓好党建是最大的政绩”理念，以高度思想自觉把抓党建责任压实落靠。把坚持党的全面领导、加强党的建设落实到治企强企各方面各环节。时刻与党中央对标对表，提高政治站位，把准政治方向，坚定政治立场，明确政治态度，做到对党绝对忠诚，以实际行动践行“两个确立”。要聚焦“五个基本”，筑牢企业基层党组织根基。要坚决扛起抓党建工作责任，以提升基层党组织组织力为重点，以基本制度体系建设为保障，进一步增强基层党组织的政治功能和组织功能，推动企业基层党建全面进步、全面过硬。围绕激发企业活力、提高发展效率，进一步深化三项制度改革，鼓励干部职工担当作为。尤其要加大年轻干部人才梯队建设，加强年轻干部的培养选拔力度，建立健全干部选、用、管、培机制，不断增强企业核心竞争力。要围绕中心工作，推动企业实现高质量发展。牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的理念，推动党的政治优势与企业发展优势深度融合，推进党建工作在产业发展、推动产业升级、推进资源整合、优化结构布局、促进科技创新等方面的引领作用，真正把党建工作融入到企业生产经营全过程、各领域、各环节，确保党建工作与中心工作始终同向同行，促进党建与企业改革发展双融合、双提升，以高质量党建推动企业高质量发展。

石新波逐一对各单位的发言做了点评，他指出，过去的一年，在建投集团党委的坚强领导下，集团各级党组织认真贯彻落实集团党委决策部署要求，围绕基层党组织建设扎实工作、履职尽责，各项工作均取得了新突破、新成效。

石新波强调，2024年是新一轮国企改革深化提升行动攻坚之年，各级党组织要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深入学习贯彻党的二十大精神及习近平总书记视察我省时的重要讲话重要指示精神，坚决落实建投集团党委和集团党委各项要求，不断提高基层党建质量和水平。要筑牢党的政治建设“生命线”，坚定理想信念。始终把政治建设摆在首位，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，抓好理论武装，全面贯彻落实“两个一以贯之”，全面发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。要突出全面从严治党“总基调”，增强政治领导力。深入贯彻全面从严治党方略，把全面从严治党贯穿到改革发展工作各方面、全过程。有效运用“四个体系”闭环落实工作机制，充分发挥巡察作用，切实树立起风清气正的干事创业氛围。要深刻把握“四下基层”时代价值，彰显实干担当。深刻领会习近平总书记“四下基层”精神内涵和实践要求，切实把“四下基层”过程变成解决问题、改进工作的过程。牢固把握扎扎实实、踏踏实实、求真务实的作风标尺，进一步补短板、强弱项、稳运营，推动各项工作提质增效。要持续推动“两心”深入融合，铸就发展合力。坚持以建投集团“铸根魂、建功勋”为党建品牌核心引领，紧紧围绕“113+20”党建体系，聚焦建投集团“117+10”战略顶层设计，深入实施集团“1533”发展战略，持续把“党建+生产”联动工作抓实抓细，推进集团党建工作与中心工作深度融合、精准内嵌。要聚焦千亿建投战略目标，着力推动集团高质量发展。牢固树立高质量发展理念，围绕全省加快构建“4567”现代产业体系，聚焦千亿建投战略目标，深耕省内市场，大力开拓省外市场，加快融入国际市场，全面响应打造向北开发新高地战略目标。持续加强数字建造，打造“数字建工”“科技建工”，强化科技赋能实现新突破。深入实施项目法人直管模式，以法人直管项目高质量履约擦亮“龙江建工”金字招牌，以“两金两精”项目品牌战略走好“品质建工”高质量发展道路。

为深入学习贯彻习近平总书记视察黑龙江期间的重要讲话重要指示精神，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实。12月26日—12月28日，黑建一公司党委组织全体党员干部集中收看“牢记嘱托 全面振兴”主题教育系列党课。

系列党课是由黑龙江省委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育领导小组办公室推出，分为三期逐日播放。全面讲述我省各地以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入贯彻落实习近平总书记视察黑龙江期间的重要讲话精神，展现龙江运用党的创新理论最新成果，教育引导广大党员干部汲取智慧和力量，始终沿着习近平总书记指引的方向勇毅前行，以昂扬姿态奋进新征程，用不懈奋斗再创新辉煌。

党课上，与会党员目睹我省多地沧桑巨变，再次刷新党的引领对我省全面发展起到重要作用的认知，党员干部纷纷表示要深入领会党课内涵，在学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想上武装头脑，立足工作实际，坚持实干为先，用实际行动践行党的意志，不断淬炼自身综合素质，切实将习近平总书记视察黑龙江时期的重要讲话精神转化为干事创业的巨大热情和强大动力。

勇立潮头正当时，蝶变跃升满目新。公司党委将继续开展好主题教育系列党课学习收看活动，引导全体党员始终牢记振兴嘱托、感恩砥砺奋进、矢志岗位建功，不断淬炼自身服务能力和服务水平，为实现“品质建工，百年建工”战略目标开创黑建一公司发展新篇章蓄力赋能。

近日，黑龙江省建设安全协会发布了《2023年黑龙江省建设工程项目施工安全标准化工地、优秀项目负责人及优秀监理单位评审结果公示》（黑建安协[2023]14号）文件，黑建一公司承建的安达市高级中学新建项目、七台河市2022年城镇棚户区改造工程南岸花园三期项目、黑龙江省黑河市北安市净水厂升级改造二期工程荣获“2023年黑龙江省建设工程项目施工安全标准化（样板）工地”奖项，参建项目负责人王晓辉、李浩、蔺海山获得优秀项目负责人称号。此次获评，对公司打造品牌项目，提升核心竞争力具有重要意义。

安达市高级中学新建项目位于安达市北环路至北疆路，家园路以西，项目总建筑面积 74057.66平方米，承建区域包括新建教学楼、艺体楼 、食堂楼 、男生宿舍楼、女生宿舍楼、能源中心。工程开工日期为2023年4月15日，竣工日期为2024年10月15日。

七台河市南岸花园三期项目位于七台河市桃山区人才街与同仁路交口，该项目共包括27#二十六层、28#23层、29#二十三层、服务中心二层，3栋单体住宅及服务用房和地下车库一层，总建筑面积 47175.22 平方米，基础形式29号为桩基础，其他单体楼为筏板基础；住宅主体结构形式为剪力墙结构、地库为框架结构。

北安市净水厂项目位于黑龙江省北安市延安大街1号，总建筑面积12854.08平方米，总投资9006.07万元。计划开工时间2022年11月5日，计划竣工时间2024年12月31日。项目建设完成后，可进一步提升供水能力，满足北安市城乡居民生产、生活用水需求，为经济开发区企业入驻提供用水要素支持。

近年来，公司一直秉承“生命至上，安全发展”的安全管理理念，以创“黑龙江省建设工程项目施工安全标准化（样板）工地”为目标，坚持高要求定位、高标准运作、高起点创新，积极推进安全生产标准化、规范化、信息化、智能化建设，建立健全安全管理机制，提高安全标准化管理水平。工程建设过程中，全体参建人员充分发扬“艰苦奋斗、追求卓越、开拓创新”拼搏精神，精心组织，周密计划，科学管理，规范施工，狠抓施工现场安全管理，隐患排查治理体系、生产安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制及应急救援保障体系，严格落实“一票否决制”，实施全过程安全质量管理，全力打造更多安全质量标准化示范工程。

匠心琢筑精品，卓越成就辉煌。黑建一公司将持续强化安全源头治理和过程管控，筑牢安全红线，夯实管理基础持续加强安全文明建设，着力打造标准化优质项目，为龙江全面振兴全方位振兴贡献一建力量。

近日，尚志市出现多轮连续特大暴雪、雨夹雪，致使尚志市步行街遗留较厚冰层以及积雪，步行街积雪最深处达到1.5米，严重影响市民出行并带来极大安全隐患。建工集团总经理助理，黑建一公司党委书记、董事长林宝臣高度重视并作出重要指示，要深入贯彻落实党的二十大精神，积极响应尚志市政府“清积雪、保民生”会议精神，维护尚志市民正常生活秩序，履行社会责任，彰显国企担当。12月16日—12月22日，黑建一公司工程发展事业部总经理王晓辉迅速组织人员、调集机械设备，开展为期一周的“白雪更映志愿红 清雪除冰暖人心”行动。

本次志愿行动中，黑建一公司尚志市基础设施综合提升PPP项目部党员干部带头出击，青年突击队冲锋在前，他们不怕苦、不怕累，用实际行动体现国有企业使命和担当，充分展示出一建人“有精神、在状态、善作为、敢担当”精神风貌，并结合步行街场区结构特点，采取“小型机械作业+人工清雪”人机联动方式，集中清理尚志市步行商业街积雪、冰层，切实消除步行商业街道路安全隐患，保障群众出行安全。共出动大小机械设备数十台，400余人次。

项目部员工和作业队生产人员不畏严寒，齐心协力，配合默契，扫帚、铁锨齐上阵，铲的铲、推的推、扫的扫，铁锹与地面的摩擦声此起彼伏，奏响一首“铲雪除冰进行曲”。尚志市城管局局长孙盛秋表示，感谢黑建一公司对我市自然灾害应急抢险工作大力支持，你们为保障我市居民安全出行作出巨大贡献，真正地做到了心系尚志、造福尚志。项目经理李刚表示，我们将继续践行国企担当，充分发扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神，为社会进步和振兴地方经济作出贡献。

近日，中国建筑业协会建筑安全与机械分会发布了《2023年建设工程项目施工工地安全生产标准化学习交流项目》（建协安机[2023]4号）文件，黑建一公司承建的安达市高级中学新建项目荣获“2023年建设工程项目施工工地安全生产标准化学习交流项目”奖项，标志着黑建一公司安全生产水平再上新台阶。

安达市高级中学新建项目坐落于安达市北环路至北疆路，家园路以西，项目总建筑面积 74057.66平方米，承建区域包括新建教学楼、艺体楼 、食堂楼 、男生宿舍楼、女生宿舍楼、能源中心。开工伊始，项目部制定了争创“龙江杯”质量管理目标、建设工程项目施工工地安全生产标准化学习交流项目、黑龙江省建设工程项目施工安全生产标准化（样板）工地、黑龙江省级绿色施工竞赛活动样板工程、中施企协三星级绿色建造项目。工程开工日期为2023年4月15日，竣工日期为2024年10月15日。

自开工建设以来，公司积极创建全国“建设工程项目施工安全生产标准化工地”，对项目精心策划，以安全文化建设为抓手，运用智慧工地技术，积极推进安全生产、文明施工、环境保护等工作。项目团队始终秉承“生命至上 安全第一”的安全理念，对创优工作进行科学组织、统一部署，大力推行施工现场标准化、规范化、信息化、智能化管理，狠抓施工细节，全力推进“安全文明工地”“智慧工地”和“绿色工地”建设；提前开展风险管控，对危险源进行辨识、分析和评价，现场对重大危险源进行公示，对超危大工程进行专家论证；对不同施工阶段、不同安全风险类型分析评判，重点管理；通过常态化对现场进行日巡查、周检查，以及专项检查，消除事故隐患，确保安全施工。施工过程中安达市高级中学新建项目被评为绥化市观摩工地。

黑建一公司将持续发挥安全生产标准化工地的示范引领作用，不断提升安全生产的管理能力和风险防控水平，推动安全管理水平再上新台阶，为集团高质量发展保驾护航。

为全面学习宣传贯彻中国工会十八大会议精神，深刻领会大会的重大意义，学深悟透精神实质，落实好大会宣传宣讲工作，掀起传达好、学习好、宣传好、贯彻好大会精神热潮，发挥工会组织密切联系群众的桥梁纽带作用，近日，省建工集团工会开展学习习近平总书记重要讲话重要指示精神和中国工会十八大精神宣讲活动。集团党委副书记、工会主席孙庆东出席会议并作宣讲报告，权属企业工会主席、工会部门负责人参加会议。

会上，孙庆东传达学习了习近平总书记同中华全国总工会新一届领导班子成员集体谈话时的重要讲话精神和中国工会第十八次全国代表大会精神。

孙庆东指出，习近平总书记在同中华全国总工会新一届领导班子成员集体谈话时的重要讲话，站在党和国家工作大局的战略高度，集中阐述了党中央关于工人阶级和工会工作的大政方针，为新时代新征程党的工运事业和工会工作发展指明了前行的方向，对集团今后开展好工会工作具有重要指导意义。

孙庆东强调，集团全体干部职工要将个人自学与集中学习结合起来，把习近平总书记在同中华全国总工会新一届领导班子成员集体谈话时发表的重要讲话精神和中国工会十八大精神作为当前和今后一个时期学习的重点内容，深刻领会重要讲话的重大意义和精神实质，让重要讲话精神“入脑”“入心”。

孙庆东要求，集团全体干部职工要在加强理论武装的同时，不断提升业务水平，把习近平总书记在同中华全国总工会新一届领导班子成员集体谈话时发表的重要讲话精神和中国工会十八大精神转化为前行的动力、向上的阶梯、行动的指南，既铭记于心，又落实于行，坚持党对工会的全面领导，以实际行动团结引导广大职工坚定不移听党话、跟党走，切实把习近平总书记的关怀厚爱和殷切期望转化为推进集团高质量发展和工会工作新局面的强大动力。

11月3日，黑建一公司党委理论学习中心组学习会议召开，公司党委委员参加会议。会上，参会人员围绕习近平对宣传思想文化工作作出重要指示；省委十三届四次全会；大力弘扬东北抗联精神、大庆精神（铁人精神）、北大荒精神等相关内容进行专题学习与交流。

党群工作部部长 袁帅主持会议

建工集团为深入贯彻学习习近平总书记关于档案管理和保密工作的重要指示批示精神，坚持党管档案、党管保密原则，谋深谋实建投集团档案管理和保密工作现代化目标任务和工作举措的具体部署。10月25日，集团举办2023年度档案管理暨保密工作培训，进一步提升档案管理暨保密工作水平，更好服务保障打造“百年建工”“品质建工”战略目标，加强集团档案工作标准化、制度化、信息化建设，强化档案管理和保密工作责任落实，坚持人人有责、人人尽责。建投集团行政办公室副主任徐晋，建工集团党委副书记、工会主席孙庆东，机关各部门、各事业部负责人，权属企业分管领导及相关工作人员参加培训，建工集团综合办公室负责人张寒松主持会议。

本次培训特别邀请省委办公厅档案执法监督处处长周妍，省保密局检查指导处处长高志强分别讲解企业档案管理、保密工作两大专题，针对建工集团档案管理和保密工作现状提出指导性意见。档案管理坚持领导负责制和相关岗位责任制，完善制度体系，深入挖掘档案价值，全面提升档案管理水平，最大限度地发挥档案管理对企业发展的重要作用，推动企业健康发展。保密工作通过授课和警示案例结合形式深刻解读当前保密工作形势，进一步筑牢保密安全防线，做好新形势下保密工作，增强工作人员保密安全意识和保密工作技能。

孙庆东指出，要提高政治站位，切实增强做好新时代档案工作的责任感使命感紧迫感。档案工作是记录企业发展历史真实面貌、服务集团事业发展、维护企业利益的重要依据。习近平总书记指出，要加强党对档案工作的领导，贯彻好新修订的档案法，推动档案事业创新发展。习近平总书记强调，档案工作存史资政育人，是一项利国利民、惠及千秋万代的崇高事业。档案工作承担着为党管档、为国守史、为民服务的神圣使命，政治定位、政治特质、政治功能鲜明。各级要深刻认识档案工作的重大意义、重要使命、历史责任，深刻认识做好档案工作是一项事关全局、事关长远的重大任务。这是新时代赋予各级档案工作者的使命任务，必须有这个责任担当和历史主动，以强烈的责任感使命感紧迫感把档案保护好、管理好、利用好、发展好。

孙庆东强调，要加强档案管理，全面提升新时代档案管理质量。构建档案体系要从分类上抓起，根据归档文件的内容性质、形成规律及相互联系，遵循一定的标准，采用科学、适用的方法，对归档文件进行有层次地区分和类集，形成相应的体系；按照归口部门，实行集中保管和部门保管相结合，坚持应收尽收、应归尽归的原则，及时、全面、规范加强档案收集分类归档工作。各级要结合企业实际，以力求切合实用，便于档案保管和利用为原则，确定档案分类标准，构建适合企业发展的档案体系。

孙庆东指出，强化底线思维，全面提高新时代保密工作管理水平。习近平总书记强调：“特别要严守党的秘密，做到守口如瓶、防意如城”“规矩硬如铁，守密重如山”。要坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神，把新时代保密工作要求内化于心落实于行。今年是党和国家大事多、要事多的一年， 国内外形势严峻复杂，重要敏感时间节点交织叠加，对保密工作提出了更高标准、更严要求。从前阶段保密检查情况看，大部分单位能够严格执行保密管理制度，堵塞身边泄密漏洞保密工作取得了新的成效。但制度执行不严，责任落实不到位，要高度重视，提高警惕，严防泄密事件发生。做好新时代档案和保密工作，责任重大，使命光荣。各级档案工作者进一步解放思想，担当作为，真抓实干，不断推动集团档案管理和保密工作迈上新台阶、开创新局面，为集团高质量发展贡献力量。

10月26日，建工集团党委巡察组在黑建一公司召开了第一巡察组巡察反馈会议，建工集团党委巡察办公室负责人孟得东同志宣读了巡察反馈意见，并受建工集团纪委书记穆业林委托就落实巡察反馈意见提出整改要求。建工集团总经理助理，黑建一公司党委书记、董事长林宝臣主持反馈会议并就做好巡察整改工作作表态发言。建工集团巡察组成员段晓娟、冯通、陈东，黑建一公司领导班子、中层以上管理人员参会。

会议指出，第一巡察组于前期对黑建一公司党委开展常规巡察，通过对黑建一公司近5年工作的巡察，充分肯定黑建一公司发展成果，但也存在管理问题。会上，孟得东提出以下整改意见：一要始终坚持深化思想认识，提高政治站位，提升党员干部的理论水平；二要始终坚持推动企业改革提升竞争力；三要始终坚持党建引领企业发展，贯彻落实方针政策，推动干部队伍建设再深化；四要始终坚持严的主基调不动摇，坚持不懈把全面从严治党向纵深推进。

会上，林宝臣表示，对巡察组指出的问题、不足和意见建议，照单全收，立行立改。公司党委将以高度的政治自觉，担负起主体责任，加强领导督导，以严的要求、铁的纪律、实的措施，确保思想认识到位、整改落实到位，并代表黑建一公司郑重承诺：一是旗帜鲜明讲政治，切实提高思想站位；二是强化责任担当，认真做好整改落实；三是用好巡察成果，保障整改落地见效。

孟得东同志受建工集团纪委书记穆业林委托，对抓好整改工作提出要求：一要锁定任务清单，把反馈内容作为第一靶向，巡察组反馈的意见代表集团党委的意见和要求，抓好问题整改是一项政治任务，是对党员领导干部政治意识、政治担当、重要性检验，必须不折不扣地完成整改；二要落实整改要求，把巡察整改作为一项任务，针对巡察组反馈的问题，黑建一公司党委要采取有力措施，立行立改，狠抓落实。要克服过关思想、畏难情绪，消极想法，不过多地强调客观原因，确保反馈问题件件有落实，事事有回音；三要加强组织协调，把对账销号作为第一目标，黑建一公司党委和领导班子要以巡察整改为契机，切实把集团党委各项决策部署贯彻落实到位。

最后，林宝臣表示，请集团党委巡察组放心，黑建一公司领导班子有信心，团结和带领全体党员干部，进一步鼓舞斗志、凝聚力量，用行动说话，用成效说话，向集团党委交出一份合格和满意的整改答卷。

一等奖 任洪武

二等奖 赵忠鹏 张钊瑞

三等奖 宋占洋 谢海洋 李树超

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，结合“工作落实年”活动有关要求，按照建投集团工会工作部署，进一步提升全体职工整体业务素质。5月18日至8月10日建工集团举办了黑龙江省建设投资集团第二届职工职业技能大赛—网络学习通识类比武大赛，此次活动由建投集团工会主办，建工集团工会及人力资源部联合举办。

本次比武以提高各层级管理人员综合素质为目标，以推动企业数字化管理进程、推进学习型组织文化建设为宗旨，以针对性、实用性、价值型为重点，开展基于岗位，重视实效的课程学习及比武工作。通过学时监测+效果测评+综合比武+表彰奖励等方式激励职工建立自主学习机制，以长效机制促进职工学习质量提升及学习效果优化，最终实现主动学习、终身学习的最高自律。通过持续扩大培训范围，丰富培训内容，深化体系课程，优化培训流程，将学习、考核、激励相结合，建立培训反馈与效果评估机制，提升各层级管理人员对外沟通、自我激励和自我管理能力。

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此次网络学习通识类比武大赛分为线上培训及答题比武两个部分，学员通过登录建工集团网络学习平台开展线上培训及答题比武活动。此次比武大赛共有来自17家单位的581名职工参与线上培训工作，培训内容涉及：从业务骨干到优秀管理者的自我修炼、学懂“三阶十场景”，实现职场高效沟通、从商业视角看复盘等课程内容，累计课程学时共计10小时。完成线上学习后，参训学员需进行网络学习通识类比武考试对参训线上学习效果及知识掌握情况进行评估。通过对本次学习比武学时统计和答题得分情况共评选出352名获奖学员，获奖情况如下：一等奖15名、二等奖20名、三等奖36名、参与奖281名。

一等奖

二等奖

三等奖

本次网络学习通识类比武大赛通过学习与激励挂钩的方式提升职工技能素质，调动职工学习的积极性主动性。通过开展技能培训、技能竞赛、技术交流活动，建设学习型、知识型、技术型、创新型职工队伍，着力培养工匠精神，推动学习型组织文化建设。

“十四五”时期是集团人才队伍建设的重要战略机遇期，通过开展技能培训的方式提高职工理论水平和专业能力，通过开展技能竞赛的方式精准识别适应集团发展要求、具有强大支撑力的人才队伍，培养造就一批具有发展潜力的优秀青年业务骨干、岗位能手，实现个人成长成才，促进工作质量提升和效率提高，实现企业与个人共同发展。

为深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产的重要指示，统筹做好建筑工程质量安全工作，持续推进工程质量安全标准化工地建设提档升级。9月28日，由北安市住房和城乡建设局主办，北安市城市管理综合执法局协办，黑龙江省建工集团有限责任公司、黑龙江省黑建一建筑工程有限责任公司承办的2023年度北安市建设工程质量安全标准化现场观摩活动在黑建一公司北安市净水厂项目隆重召开北安市住房和城乡建设局副局长林永生，北安市住房和城乡建设局副局长李万朝，北安市城市管理综合执法局局长耿天龙，北安市住房和城乡建设局建工处主任高仕玲，黑龙江省黑建一建筑工程有限责任公司副总经理王成出席活动，北安市住建局、执法局相关领导和北安市各建筑项目负责人参加活动。

项目负责人首先对净水厂一期二期整体工艺流程进行全方面讲解，参会人员快速了解净水全过程，对净水厂项目建设形成初步认识，各样板区讲解员分别对质量样板、安全样板、智慧工地、绿色施工进行全面讲解，参会人员全方位了解项目亮点，切实感受到黑建一公司高标准、高品质建设水平，观摩活动结束后得到各部门领导及各参会单位一致好评。

北安市净水厂项目，在建设初期即被定位为打造北安市安全、质量、绿色的优质工程，始终在思想、行动上与建设单位保持步调一致，紧密围绕项目总体部署和目标任务，抓住工作重点，加强施工力量，把创建“省安全标准化工地”“绿色施工工地”“建设工程龙江杯”作为项目的施工创优目标。项目全体管理人员充分弘扬敢争敢为精神，不断迎难而上，积极应对挑战，在属地化经营工作方面取得新进步，为公司全面完成年度目标、实现高质量发展奠定坚实基础。

9月21日，中国施工企业管理协会绿色建造施工评审会议在网络会议室召开，中施企协对黑建一公司安达高级中学新建项目进行绿色建造施工水平星级评审。中施企协绿色建造工作委员会主任韩靖，中施企协专家组组长张磊，专家刘冰、冯立雷，省建筑业协会副会长王栋，副秘书长冯霄雷，黑建一公司党委副书记、副董事长、总经理王君，工程管理部及项目相关人员参加会议。冯霄雷主持会议。

铭记历史 勿忘国耻

黑建一公司党委理论学习中心组学习会议召开

安达市高级中学校长于秀娟

中臻弘业工程管理咨询有限公司副经理王超

黑建一公司党委副书记、副董事长、总经理王君

安达市政府副市长 杨永春

省建设安全协会副秘书长 白皛

绥化市住房和城乡建设局一级调研员 沙海鹏

安达市住房和城乡建设局局长 王金本

安达市教育局局长 夏德新

中臻弘业工程管理咨询有限公司总经理 蔺磊

黑建一公司党委副书记、副董事长、总经理 王君

尽力将群众受灾损失降到最低

8月27日下午，全市灾后恢复重建工作调度会召开。市委副书记、市长张起翔出席并讲话。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于防汛抗洪救灾和灾后恢复重建工作重要指示精神，按照省委省政府和市委部署要求，科学精准做好灾后恢复重建，尽力将群众受灾损失降到最低。市委常委、副市长蒋传海主持，冯昕、谭乐伟参加。

张起翔指出，面对暴雨和洪涝灾害，全市上下以汛为令、众志成城，强化统一指挥、统筹调度，市政府党组成员深入一线，抽调市直部门党员干部组成的151个工作组进驻重点受灾地区，市县两级合力攻坚，前期工作开展有力有序有效。各相关区县（市）和部门务必将灾后恢复重建作为重大政治责任和最紧迫的民生工程摆上突出位置来抓，统一思想，站位全局，服务大局，切实树牢以人民为中心的发展理念，严格卡住时间节点、全面掌握群众诉求，坚决杜绝灾情数据冒报、瞒报和虚报，在情况摸清、问题弄透的基础上，切实把握好国省政策口径，制定针对性操作性强的方案，安排好过渡期救助政策措施，解决好受灾群众三餐温饱、看病上学、温暖安全过冬、公共服务保障等实际问题，全力保障受灾群众基本生活，高标准严要求快行动，形成浓厚工作氛围，细致周到、公平公开、紧而又紧抓好灾后重建。

张起翔强调，基础设施的修缮是灾后重建的重中之重，是恢复受灾地区自我造血功能的重要保障，要把握建设周期，积极争取国省资金支持，市县财力也加大倾斜力度，全力推动交通设施、水利工程、居民住房等各项工程建设，尤其当前要抓紧全面恢复各项设施的正常使用。要精准帮扶纾困，用好用足国家和省、市农林业生产救灾相关扶持政策和各类专项资金，加快农业保险理赔，加强农户信贷支持，强化对农户和企业包联服务，在项目、政策、资金、市场对接等方面给予精准帮扶，加快农业补救补种，有效恢复市场主体活力和农业生产。

张起翔要求，各专班、各行业部门、各区县（市）主要负责同志要带着情怀、扛起责任、靠前指挥，全程严把灾后重建的价格、标准、质量，确保各项重建工作让群众认可、百姓满意。要凝聚灾后恢复重建的工作合力，从源头稳控信访舆情，深入挖掘灾后重建中的先进经验、典型做法和感人事迹，合理合法用情解决群众诉求，组织号召社会单位结对帮扶、爱心人士结对助学、志愿力量参加抢险重建和慈善助学，全力加快重建进程和维护社会大局稳定。

会上，通报了全市灾后恢复重建工作进展情况、国家和省市下达各区县（市）救灾资金情况，相关部门和部分区县（市）汇报本行业和本地灾后恢复重建工作进展情况。

党群工作部 龙江一建 2023-08-26 15:20 发表于黑龙江

用坚决的态度，锚定价值创造这个战略基点；用主动的姿态，投身守正创新这个生动实践。建工集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，以千亿建投战略目标为指引，深入贯彻落实“两金两精”战略，扎实推进“工作落实年”活动。建工集团作为大型国有企业，始终深刻理解和把握习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设、高水平科技自立自强等重要论述，牢记“国之大者”，着眼于打造适应中国式现代化要求的现代新国企，坚定不移推动企业高质量发展，不断提高集团的科技创新水平。

从即日起，龙江建工微信公众号推出专栏，对重点项目进行专题报道。专栏以劳模精神、工匠精神为引领，充分展现主题教育激发出来的干事创业热情，注重高效履约，突出管理特色，践行绿色施工，强化品质意识，为建设“六个龙江”、推动集团可持续高质量发展提供学习样板和思想动力。

学校，是求学成才的殿堂，是学子们梦想开始的地方。对于工程建设者而言，建好校园，就是为追梦的学子筑一方梦想成长地。在黑建一公司安达高级中学新建项目，建设者们正为筑梦而战。一建铁军以“严”字当头，“慎”字存心，“细”字着眼，“实”字筑基，奋力打造优质工程、精品工程，在砥砺奋进中不断适应新常态、迎接新挑战、打造新优势、研究新情况、探索新路径、解决新问题，努力将民生工程建成民心工程，用精益求精书写工匠精神。

擎旗奋进 服务公司战略

安达高级中学新建项目始终坚持以能力作风建设“工作落实年”为抓手，凝心聚力，务实笃行，于定局前抢先成势，以战略目标强势引领一线生产水平提档升级。一是以市场为中心，实施品牌强企战略。项目上下充分弘扬“铁军精神”，不断抢抓机遇，积极应对挑战，属地化经营工作取得了新发展和新突破，为公司全面完成年度目标、实现可持续高质量发展奠定了坚实基础。通过服务市场、创造市场，进一步推进能力作风建设，实现物质和精神双赢良好局面，全面加强团队能力，团结出干部，团结出生产力，在安达市树立一建品牌。二是以人才为支撑，实施人才强企战略。持续以人才建设为目标，不断丰富人才培养模式，采取有效措施盘活现有人才，在实践中锻炼队伍，通过项目培养年轻干部，培养复合型人才，坚持高标准、坚持实事求是，把青年人才培养好、使用好、储备好，为人才队伍长远规划做好支撑，最大程度调动和激发职工工作积极性，释放人才活力，锻造“有精神、在状态、善作为、敢担当”的项目建设铁军。三是以党建为抓手，实施两心融合战略。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统和独特优势。项目部持续将党的领导贯穿工作始终，把政治建设摆在首位，始终在政治立场、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，做好党的建设与生产经营深度融合，把党的创新理论内化于心外化于行，设立“党建+”文化展厅，通过制度上墙、积极开展党建系列活动等多种方式，达到统一思想，统一行动的良好局面。

臻于匠心 铸造精品工程

安达高级中学新建项目自开工建设以来，传承工匠精神擦亮金字招牌，实施精品战略打通发展瓶颈，致力将人文精神融入建筑之中，对工程品质不懈追求，诚信运营，精雕细琢，让教化育人的书香建筑在时光长河中熠熠生辉。一是以精细化管理倾力打造地域标杆。安达高级中学新建项目始终秉承“以人为本”理念，精研每道工序，考究每处细节，聚焦项目全过程控制，力争做到质量无死角，检查无盲区，管理无漏洞，始终坚持以“两金两精”战略为指导，对施工品质的极致要求，无一不是匠心精工和完整的管理体系深度结合。二是以信息化管控不断推进转型升级。立足高端、敢于亮剑，项目部成立“科技兴企 智造未来”智慧指挥中心，将全专业深化设计验证、三维可视化技术交底、工艺工序全景演示、4D进度模拟、三维场地布置优化、群塔防碰撞验证、BIM+质量停检点验收、BIM+物料管控、数字化管理平台等九项核心工作完美融入项目建设。三是以标准化建设持续深耕优势领域。项目部从目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进等八个方面开展企业安全生产标准化建设，做到安全管理标准化、设施设备标准化、作业现场标准化和操作过程标准化，充分提高安全生产水平和事故防范能力。

国之大者 践行责任担当

安达高级中学新建项目始终坚持“以人民为中心”发展思想，站稳人民立场，厚植为民情怀，秉承建设为民理念，切实把建设效能转化为“我为群众办实事”实绩实效。一是聚焦民生保障推进项目建设。通过助力中考、高考、抢险救灾等社会公益服务，急民之所急，解民之所忧，着力促进解决好人民群众急难愁盼问题，使国企担当惠泽于安达市民，推动民生工作和教育体系更加完善、更加高效，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。二是聚焦高质量发展推进项目建设。围绕“品质一建 幸福一建”战略目标，突出抓大事、提绩效、促发展，不断健全完善项目一线工作体制机制，提升项目管理水平，努力走出一条符合实际、突出一建特色新路子，以高质量项目建设服务安达市教育发展大局。三是聚焦防范风险推进项目建设。把握重点，健全完善全过程、全链条风险防控体系和机制，持续将工作重点从工期管理、任务划分、队伍选择和项目综合管理上入手，融入公司管理体系、管理模式、管理文化之中，促进项目管理提升，始终以实际行动捍卫“两个确立”、践行“两个维护”，坚持将打造“品质建工”“百年建工”品牌蓄势赋能作为重点，展现“龙江一建”企业形象。

“来时一片荒芜，去时万家灯火”常用来形容工程建设。如今，龙江一建的建设者们已在曾“荒芜”的土地立起座座建筑。在接下来的日与夜，他们仍将坚守、拼搏、奋斗，只为决胜筑梦之战，让学子们如期搬入新校园，赴一场点亮梦想光芒的韶华之约。

安达高级中学新建项目合同总额2.5亿元，规划用地123881平方米，总建筑面积74057.66平方米，包括新建教学楼38947.86平方米、艺体教学楼7867.24平方米、食堂楼9146.56平方米、男生宿舍楼8672.52平方米、女生宿舍楼8672.52平方米、能源中心685.44平方米、大门及门卫室65.52平方米，以及室外体育活动场地、景观 及绿化工程、道路及室外地坪、室外配电、室外给排水工程、供暖、消防等配套工程。

8月25日，黑建一公司党委理论学习中心组主题教育专题学习（扩大）会议召开，进一步领会思想、深化认识，并就推进主题教育相关工作和开好主题教育专题民主生活会提出具体要求。公司党委委员，领导班子成员参加会议。

会上，林宝臣领学习近平总书记关于党的建设的重要思想；王君领学习近平总书记关于严肃党内政治生活的重要讲话和重要指示批示精神、习近平总书记关于以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干等重要论述；杜春华领学习近平总书记关于国有企业重要论述、中国共产党章程（总纲）；迟岩领学关于新形势下党内政治生活的若干准则；王怡领学县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定，与会人员就抓实理论学习，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想精髓要义作研讨发言，同时针对开好本次民主生活会，打牢思想基础进行问题剖析。

近期，台风“杜苏芮”“卡努”带来历史罕见汛情，尚志市多个乡镇出现山洪、大面积积水和道路冲垮等问题。灾害发生后，受尚志市棚投公司号召，黑建一公司闻“汛”而动，赴尚志市石头河子镇燎源村抢修道路桥涵、排水清淤、多措并举，统筹各方力量，争分夺秒，全力开展灾后重建，确保尽快恢复当地群众正常生活生产秩序。

前期强降雨过程中，石头河子镇区域内共损毁水泥硬化道路1120米、砂石路134170米、3座桥梁。燎源村位于石头河中段，受灾严重。黑建一公司尚志市城市基础设施综合提升PPP项目及时会同属地制定道路抢修方案，于3小时内集结近30人、各类设备10余台，以及大量后勤物资，迅速投入到燎源村灾后重建一线。

石头河子镇镇长王仕成、尚志市棚户区投资有限公司负责人王德全、黑建一公司尚志市城市基础设施综合提升PPP项目经理李刚靠前指挥，组织精干力量加入公路保畅突击行动中来，调派挖土机、铲车等抢险机械，对燎源村段公路路面积水、路基损坏、边坡塌方等进行抢修，第一时间清除路障、疏通阻点。截至目前，抢修路段已全线通车。

中共中央政治局常务委员会召开会议指出，各有关地区、部门和单位要始终绷紧防汛救灾这根弦，始终把人民生命财产安全放在第一位，以“时时放心不下”的责任感，慎终如始，做好防汛抗洪救灾各项工作。黑建一公司积极响应国家号召，将牢记“国之大者”体现到打赢抗洪抢险、灾后重建这场硬仗的具体实践中，确保防汛有力、抗洪有效、抢险有方、重建有序。

为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，充分发挥各领域先进典型的示范引领作用，推动理论学习不断走深走实，7月31日-8月5日，黑建一公司党委持续组织公司广大党员干部职工收看省委主题教育领导小组办公室制作的《“牢记嘱托 全面振兴”系列党课——沿着习近平总书记在龙江考察调研足迹专题》。

黑建一公司党委严格按照上级党委的部署要求，采取党委领导班子牵头看，中层干部集中看，全体党员自行看的形式收看系列党课，确保在公司内党课收看全覆盖。

本次系列党课制作方邀请了隋洪波、孙中馗、贾大雷、苍云、张玉祥、刘伯鸣等6名同志作为主讲人讲授党课，生动展现龙江党员干部群众牢记振兴嘱托、感恩砥砺奋进、矢志岗位建功的风采面貌，公司全体党员深受鼓舞，更加坚定了干事创业的决心。

党课会上，公司党委副书记、工会主席杜春华指出，学习党史是坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂的重大政治任务。广大党员干部要自觉把提升政治站位摆在重要位置，紧密结合学习贯彻党的二十大精神、开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、开展能力作风建设“工作落实年”活动，坚持原原本本学、认认真真悟，做到知其言更知其义、知其然更知其所以然。

杜春华强调，要将党的理论思想与工作实际深度融合，坚持学以致用，把“学出坚定信念、学出坚强党性、学出责任担当”贯穿于公司经营发展全过程，强化思想理论武装，提升自身综合素质，切实促进在党建思维引领下，做到牢记初心使命，融入发展格局，创新工作举措，营造良好的干事创业氛围，为开创黑建一公司各项工作新局面奠定坚实基础。

下一步，公司党委将持续巩固“牢记嘱托 全面振兴”系列党课学习成果，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，开展理论学习成果研讨，探索企业发展新途径，深化思想建设向工作实际的成果转化，坚持学习和弘扬党的优良传统，发挥好党组织把方向、管大局、促落实的作用，切实做好职工的思想政治工作，为推动企业高质量发展提供坚强的思想保障。

为深入贯彻落实建工集团“两金两精”战略部署，推动第三方质量安全过程评估工作，助力黑建一公司高质量发展。7月31日，黑建一公司在安达市高级中学项目部组织召开《黑龙江省建工集团第三方质量安全过程评估》宣贯启动会，公司党委副书记、副董事长、总经理王君，副总经理王成，工程管理部、技术质量部、安全管理部、经营发展事业部、工程发展事业部等部门负责人及各在建项目负责人参加会议，会议由副总工程师张春良主持。

王君强调，建工集团开展第三方质量安全过程评估工作意义重大，是对权属企业工程质量安全管理工作的新要求。他表示，一要提高思想认识，切实增强责任感。各项目要真正认识到抓好建设工程质量安全的重要性，提高对建设工程质量责任终身制、追责问责严重性的认识，严格落实质量安全责任。二要正视问题、真抓实干，以第三方评估问题为导向，采取强有力举措做好问题整改工作，正视施工过程中的质量安全问题，强化落实管控行为，对隐患如实提报、按期整改闭合。三要深化全过程管控，关口前移。要深入贯彻第三方评估“风险预控”前置管理理念，公司机关、项目部要从关键管理环节及隐患易发多发环节入手，实现关口前移、超前防范，不断提升工程质量安全全过程管控的管理水平，以过程精品实现结果精品。四要强化第三方评估的成果应用，各项目要以本次过程评估数据为指引，找出存在的短板漏洞，逐项补齐补牢，真正做到以评估促整改、以评估促提升，持续改善工程质量安全品质。各项目管理人员要提高认识，加强履职，确保各项目工程质量安全管理再上新台阶。

王成表示，建工集团开展第三方质量安全过程评估工作的意义重大，要求各项目部要以建工集团第三方质量安全过程评估为契机，利用第三方检测的公正性、客观性和专业性，发现不足，找准差距，推动项目管理和技术水平的整体提升，树立和维护黑建一公司良好的品牌形象。

会上，张春良对《黑龙江省建工集团第三方质量安全过程评估》文件进行宣贯。先后从《评估工作组织》《评估体系介绍》《评估注意事项》三个方面进行了详细介绍，并对过程评估的重要意义进行深入解读。张春良表示，建工集团引入第三方评估单位进行过程评估，目的在于加强工程质量安全风险管控和精细化管理，通过对过程评估数据分析指引工程质量安全提升方向，同时公司将组织“模拟过程评估”助力项目快速熟悉过程评估规则，营造“学飞检、用飞检”的良好氛围。希望项目部各部门之间要联动配合，高效运行，同心同路，勇于担当，为黑建一公司品质提升履职尽责。

8月2日，黑建一公司党委理论学习中心组学习会议召开，公司党委成员参加会议。会上，参会人员围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议精神、习近平在文化传承发展座谈会上发表重要讲话、习近平对党的建设和组织工作作出重要指示、习近平总书记重要指示精神扎实开展安全生产风险专项整治、团十九大精神、习近平在同团中央新一届领导班子成员集体谈话时的重要讲话、习近平总书记在陕西省委和省政府工作汇报时发表的重要讲话精神、浙江“千万工程”经验案例、“浦江经验”等相关内容进行专题学习与交流。

会议要求，一要突出问题导向，不断深化对党的创新理论的认识和把握，善于运用党的创新理论研究新情况、解决新问题、总结新经验、探索新规律，扑下身子干实事、谋实招、求实效，直奔问题去，实行问题大梳理、难题大排查，在服务决策、解决问题、推动落实上狠下功夫，以新气象新作为更好服务高质量发展，奋力谱写中国式现代化建设新篇章。二要突出实干效果。抓实抓好主题教育，重在促进公司高质量发展。领导干部要领学、带学、促学，围绕突出问题，同大家一起找差距、抓落实，结合自身实际谈认识、谈感受，要通过主题教育切实提升职工群众的获得感。三要强化理论学习。迈上新征程，改革发展稳定任务之艰巨前所未有，风险挑战之严峻前所未有，对党员干部的领导能力提出了更高更全面的要求。公司广大基层党员干部处在改革发展稳定第一线，是党的路线方针政策的具体执行者，面临着更大的能力考验问题。要坚持干什么就重点学什么，结合工作实际和职责任务，把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，梳理推动高质量发展中的痛点堵点难点、群众反映强烈的急难愁盼问题，增强学习的针对性，努力提高学习实效。

为深入贯彻能力作风建设“工作落实年”活动，进一步强化项目安全生产管理水平，夯实精细化管理基础，落实“两金两精”战略。7月31日，黑建一公司在安达高级中学新建项目召开2023年7月份安全生产质量经营工作会议。公司党委副书记、副董事长、总经理王君，副总工程师张春良，各相关部室及各在建项目负责人参加会议，会议采取线上线下相结合形式召开，副总经理王成主持会议。

工程管理部、安全管理部、技术质量部、工程发展事业部、经营发展事业部分别对七月份工作检查情况进行汇报，并将各项目存在典型、共性问题，正确做法进行详细讲解，全面分析研判现阶段各项目安全生产、质量经营工作开展情况及存在问题，安排部署下一阶段工作。会议宣贯了建投集团党委委员、副总经理蔡智军重要讲话等安全生产重点工作相关文件。

王君对安全生产、质量经营工作进行整体部署，他指出，一要以知促行，振奋斗志继续做好下一阶段安全生产工作。严格对照上级检查要求不折不扣抓好贯彻落实，全面推进公司的安全生产管理工作。二要清醒认识当前安全生产形势。深刻汲取近期国内发生的事故教训，聚焦重点推动公司重大事故隐患专项排查治理行动走深走实。要牢牢守住安全生产底线，抓好排查、整改、提升、监督四个方面，加大检查力度。三是要建立健全质量岗位责任制、质量管理制度化、程序化、标准化。严格控制施工质量，强化过程管控及质量目标建设。四是通过经济指标制定8月份工作计划，对比分析实际进度与计划的偏差，不断纠偏，确保进度计划目标实现。五是加强劳务管理。严格实施实名制管理制度，做好农民工工资专用账户发放，规避恶意上访讨薪的劳务管理风险。六是成本管控应贯穿于整个施工过程，材料周转实行信息化管理。

王成对安全生产工作进行具体安排。一是持续推动安全责任到位。制定落实全员安全生产责任清单，明确责任内容、责任范围、考核标准和奖惩措施。建立完善的安全生产考核机制，对全员安全生产责任清单落实情况进行监督考核。二是完善规章制度。对各项目的安全生产规章制度和操作规程执行情况进行评估，加以完善。三是持续推动安全投入到位。编制并实施安全生产费用提取使用计划，全面排查安全投入落实情况，确保足额提取使用。四是持续推动安全培训到位。建立健全安全生产教育管理办法和培训计划。对危险岗位作业人员进行岗前教育，严禁未经安全培训、未取得相关证照上岗作业。五是持续推动安全管理到位。从目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进等八个方面开展企业安全生产标准化建设，做到安全管理标准化、设施设备标准化、作业现场标准化和操作过程标准化，提高安全生产水平和事故防范能力。六是深入开展双重预防机制建设专项行动，及时管控风险、消除隐患。科学评定安全风险等级，有效管控安全风险，实施安全风险公告警示，落实隐患排查治理责任。七是持续推动应急救援到位。完善应急预案，健全演练制度，结合实际完善修订综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，加强应急物资装备准备和应急救援队伍建设。

张春良对各项目本阶段的技术质量工作给予充分肯定。他表示，公司历来高度重视质量工作，要切实提升全员质量意识，将质量意识贯穿生产经营全过程，要建立健全质量管理体系，完善关键环节、重点领域的流程细则，抓好相关制度的落地实施。希望公司全员大力开展质量提升活动，促进公司质量管理水平持续提升，推动公司高质量发展。

以新坐标凝心聚力、以新思路定向领航。黑建一公司全体员工将笃定信心，稳中求进，紧紧围绕“千亿建投”“品质建工”“百年建工”战略目标，牢牢把握稳中求进的工作基调，坚定践行新发展理念，勇于探索，敢于创新，展现国企使命担当。

为有效防控夏季高温天气导致劳动者中暑及各类生产安全事故的发生，降低高温作业对劳动者身体健康和生命安全造成的损害，切实维护广大职工劳动安全健康权益，根据建工集团夏季送清凉活动的指示精神，黑建一公司工会以“以人为本、关爱职工”为落脚点，高度重视高温环境下作业的职工们的身体健康。黑建一公司成立“夏送清凉”慰问组，党委副书记、工会主席杜春华，副总经理王成，副总工程师张春良分别带队到公司各项目部慰问，在炎炎夏日为高温天气仍坚守岗位、履职尽责的一线职工送去阵阵清凉，传递公司对一线职工的关心关爱。

慰问组前往14个项目开展走访慰问活动，为职工送去矿泉水、饮料、西瓜、白糖、绿豆、毛巾等防暑降温物品及防暑降温药品，提供防暑健康服务，随后，慰问组人员为职工发放安全知识宣传卡片并为大家测量血压。同时嘱咐参建人员在夏日工作一定要注意防暑，牢记高温季节施工安全注意事项，加强自身防护，以健康的体魄和顽强的精神投入到工作中。

慰问组前往14个项目开展走访慰问活动，为职工送去矿泉水、饮料、西瓜、白糖、绿豆、毛巾等防暑降温物品及防暑降温药品，提供防暑健康服务，随后，慰问组人员为职工发放安全知识宣传卡片并为大家测量血压。同时嘱咐参建人员在夏日工作一定要注意防暑，牢记高温季节施工安全注意事项，加强自身防护，以健康的体魄和顽强的精神投入到工作中。

此次“夏送清凉”慰问活动的顺利开展，让炎炎夏日坚守岗位的职工感受到丝丝凉意和浓浓关怀，进一步增强了一线职工的凝聚力与向心力。慰问组的到来，让一线的广大职工感受到企业的关爱，夏日的清凉，鼓舞了职工士气，提高了职工工作积极性。一线职工纷纷表示，将把组织的关怀，领导的关爱转化为工作的动力，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，立足岗位，夯实干劲，以昂扬的精神面貌完成接下来的施工生产任务，继续展示龙江一建风采，为打造“品质一建”“幸福一建”贡献磅礴力量。

为进一步落实黑建一公司全员安全生产责任制，深刻吸取7·23齐齐哈尔坍塌事故教训，7月25日，黑建一公司党委副书记、副董事长、总经理王君，黑建一公司工程发展事业部总经理王晓辉一行赴安达高级中学项目开展安全专项大检查以及安全大讲堂活动。

王君一行深入施工现场，实地了解项目施工安全、防暑降温、文明施工、形象进度、施工质量、标准化建设等工作情况，详细聆听项目安全生产工作汇报，对安达高级中学项目相关工作给予高度赞扬和肯定，并结合公司战略目标和建设情况，对项目存在的风险源和薄弱环节逐一进行梳理和总结，王君指出，近期国内生产安全事故频发，项目要深刻吸取事故教训，杜绝盲目自信和侥幸心理，认真开展全员安全警示教育，强化安全生产责任意识，强化以项目及班组为核心的企业安全文化建设。要紧盯基层一线，确保责任落实到每个班组、每个岗位、每名职工。要全力抓好各项硬措施落实，深入开展专项治理，提升安全检查质效，强化隐患问题整改。

王君详细分析当前安全生产形势，并就公司安全生产管理工作进行强调，他表示，2023年上半年，黑建一公司深入贯彻落实党中央国务院有关决策部署，大力推进安全生产和隐患排查整治，研究出台各项硬措施及配套实施办法，全力抓好安全生产各项工作。下半年安全生产依然面临严峻形势，要以时时放心不下的责任感、刻不容缓的紧迫感，主动担当、向前一步，继续抓好各项安全生产措施落实，坚决遏制安全事故发生，切实维护公司安全稳定和职工生命财产安全。一是强化思想认知，筑牢安全防线。安全是企业发展的前提和保障，项目部及各班组要深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，坚持人民至上、生命至上，统筹发展和安全。二是强化责任担当，筑牢安全防线。要全面落实项目主要负责人安全生产法定职责，自我检查、查漏补缺、及时整改。要将安全生产同部署、同要求、同检查，确保人人明责、知责、履责，推动全员落实安全生产岗位职责。三是吸取事故教训，筑牢安全防线。要深刻吸取齐齐哈尔坍塌事故教训，紧盯重大安全风险和重大事故隐患，落实防控责任、措施，实现重大隐患动态清零。

近日，七台河市副市长安剑亮、住建局局长韩冬、市政府投资项目服务中心副主任陶俭秋以及各市直单位负责人赴黑建一公司七台河市南岸花园三期项目部检查指导工作。南岸花园项目负责人以及相关管理人员陪同检查。