【能力作风建设年】黑建一公司召开十月份安全生产工作会议
为深入贯彻落实建工集团有关安全生产重要指示精神，进一步抓好黑建一公司安全生产工作会议贯彻落实，分析当前生产履约方面形势与面临问题，总结全年生产管理工作，研究部署四季度重点工作，11月4日下午，黑建一公司召开十月份安全生产工作会议，公司党委副书记、副董事长、总经理王君，工程发展事业部副总经理王维安，工程管理部、安全管理部、工程发展事业部相关人员以及各在建项目经理等参加此次会议，会议由副总经理王成主持，采用线上线下相结合形式召开。
会上，各在建项目对十月份安全生产、形象进度与产值统计、劳务、防疫、绿色施工、存在问题、下步工作计划以及需要公司解决的事项等方面进行全面阐述汇报。
工程管理部对十月份工作总结进行汇报，对各项目施工形象进度、进度计划与实际进度对比分析、材料管理情况、累计至十月份项目产值统计情况、劳务防疫检查情况、绿色施工管理、项目存在问题以及下一步工作计划等进行全方位阐述。
安全管理部对近期项目检查和整改回复情况、创优情况、文件传达和落实情况、工伤事件统计情况，及安全部下一步工作计划进行汇报；为了加强安全生产工作，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进公司高质量持续健康发展，安全管理部对《安全生产法》中相关的内容进行宣读，明确了安全生产重要地位、主体任务和实现安全生产根本途径。
王成表示，要高度重视安全工作，持续认真学习宣传和贯彻落实《黑龙江省安全生产条例》，明确职责，落实到岗、到人。要有计划、分层次地组织开展全覆盖培训，切实推动安全生产治理常态化、长效化。 王成强调，要细化、量化项目推进流程和本年度施工节点任务，制定11月份工作计划，通过进度计划合理配置资源，涉及冬期施工和越冬维护的项目，要提前做好各项准备工作。 王成指出，要联动实名制管理制度，严格落实工人实名制工资发放，妥善接待和处理劳务诉求意见，杜绝恶意讨薪现象，根治矛盾隐患；如有恶性行为、不承担责任、主观意识差的聚众闹事行为（如：聚众闹事、恶性讨薪、包头卷款跑路、班组失联/失踪），根据《劳务管理制度》规定，录入黑建一公司劳务黑名单，并上报至建工集团，一旦录入，建工集团及各权属企业永不合作。 王成指出，要坚持常态化科学精准防控，严格按照项目属地政府及上级要求，做好人员流动全过程管控，统筹安排防疫日常要求、防疫物品储备和发放等工作，防范中高风险地区人员的输入。如有变码人员，要快速启动疫情防控应急预案，及时上报、配合相关部门做好流调溯源。 王成表示，要持续深化落实集团公司战略布局，做好“金牌项目部、金牌项目经理”申报资料准备工作；做好年底各类奖项资料归档备案工作。 王成强调，要认真落实上级主管部门相关文件及通知要求，按照建工集团转发省安委办《内部情况通报（第333期）》的通知》，结合通报内容查摆自身存在问题，同时结合当前即将进入冬施、冬维用电、取暖、防火、防滑、防坠落等安全风险隐患进行逐项梳理查摆，从项目源头抓起、抓好、抓实，发现问题立行立改。
