4月30日至5月3日,在省建工集团总经理助理、黑建一公司党委书记、董事长林宝臣带领下,班子成员分别赴尚志市、七台河市、依安县、安达市、梅河口市各在建项目慰问一线员工并展开调研。
林宝臣向节日期间仍坚守工作岗位的一线员工致以节日的问候,他表示,各项目部员工的精神面貌朝气蓬勃,项目安全生产、文明施工等各项管理工作井然有序,感谢每一位员工的辛勤付出,希望大家在坚守岗位的同时,做好安全防范,注意休息,爱护自己,以更好的状态投身到工作中去。
在尚志市红星、红光棚户区改造项目现场,林宝臣详细询问了项目施工要素配置、安全质量、进度成本以及面临困难等情况。他指出,棚户区改造项目关乎老百姓的安危冷暖,尚志市委市政府高度重视。下一步,项目部要采取必要措施,在确保安全质量的前提下切实加快工程进度,确保项目按期完工。
在项目办公室,林宝臣亲切与一线员工展开交流,鼓励广大员工为公司发展建言献策。对于员工提出的疑问,公司班子成员分别就所分管工作进行了详细解答。林宝臣详细了解员工工作环境、个人工作经历、工作生活中遇到的困难等情况。他多次强调,公司与项目部要关心一线员工生活,要重视青年人才培养,要确保现场员工与施工人员工资按时发放,要尽可能为一线员工创造更加便利舒适的工作生活条件,让大家开心工作、愉快生活。
林宝臣结合公司当前的发展形势和目标任务,就做好下一步工作,提出四个方面要求:一要高度重视安全生产,要深刻认识到安全形势不稳对公司发展造成的重大影响。安全问题会直接对经营工作造成掣肘,会对员工成长带来危害,会对公司声誉造成巨大负面效应。要不断强化对标意识,坚持高标准、严要求,切实筑牢公司安全之基,为公司高质量发展提供有力支持。二要抓好薄弱环节,补齐短板,努力实现安全“零事故”。安全管理一定要全覆盖、抓重点;每个人都要做好“义务安全员”;苗头隐患要重视、要根除;发现安全隐患或违章作业要及时追责、形成震慑。三要解放思想、更新观念,大力推进改革创新,努力探索项目管理的新模式。要切实发挥党建引领作用,把握新发展阶段,坚持新发展理念,融入新发展格局。确保建投集团一届二次职代会部署要求落地见效。四要在建投集团“抱一至永,远者无疆”的核心价值观,建工集团“两金两精”战略目标与“四知”企业文化的引领下,切实增强凝聚力和向心力,围绕“两最”目标打造“两最”队伍,打造精品工程、精品工地,为实现“品质建工 百年建工”目标,打造“千亿建投”增光添彩。
“五一慰问”活动进一步增强了各在建项目的凝聚力、向心力,极大地激发了员工的爱岗热情和工作积极性。员工们纷纷表示,虽然工作辛苦,但感受到了公司大家庭的温暖关怀,一定会克服重重困难,坚守岗位,尽职尽责,提升自身能力,积极投身于施工生产中,保质保量完成各项施工任务,为公司高质量发展贡献力量。