宋祝一行赴尚志市各项目部开展“送清凉”慰问活动并调研指导

      8月18日，建投集团党委委员、董事、副总经理、建工集团党委书记、董事长宋祝，集团党委副书记、工会主席孙庆东，工会副主席时春玲等一行赴建工集团尚志市东浦小学校PPP项目、尚志市全民健身项目、尚志市配水管网改扩建工程、尚志市尚义委棚户区改造（正和·玉龙湾）项目开展慰问活动并进行调研座谈。黑建一公司党委副书记、总经理王君，工会主席迟岩，五建公司党委副书记、纪委书记、工会主席赵立娟，龙政道桥公司党总支副书记孙志梅陪同参加此次活动。

      宋祝表示，各参建单位要进一步提高政治站位，严格贯彻落实集团关于“1533”发展战略、实施“两金两精”战略（打造金牌项目部和金牌项目经理，打造精品工程和精品工地）的各项决策部署，这是建工集团作为省委省政府重大部署和重大建设项目的承担者和主力军，高质高效完成好省委省政府、省建投集团交办任务的具体体现。

      宋祝强调，各项目部要紧紧围绕节点目标，按照抓早抓紧抓好的原则，在保证工程质量、安全生产、文明施工的基础上，加大力度，保证完成各项施工任务。各项目部要以高度的责任感和使命感，抓好工程验收，加强谋划力度，做好项目运行计划，顺利实现交付使用。各项目部要统筹做好项目实施的策划工作，明确关键线路、节点，细化工作计划，结合实际，尽早推动落实。各参建单位要围绕二次经营和企业效益的目标，认真抓好施工过程程序资料的完善和管理工作。各项目部、各参建单位要以集团“两金两精”战略为指导，切实高效抓好项目各项工作，确保集团各项措施，在项目精准落地。助推建工集团全面强化全省房建行业龙头企业的使命担当，努力打造行业内具有较大影响力的创新创效创誉型标杆企业。

      孙庆东在座谈中表示，一是落实集团发展战略，打造精品工程和精品工地。各项目部要讲政治、守规矩，严格贯彻落实集团党委各项决策部署，确保集团“1533”发展战略、实施“两金两精”战略抓细抓实抓落地；二是狠抓作风建设，注重“软实力”的提升。要把小事做大、弱事做强，以团队建设和作风建设为契机，逐步提高项目管理能力，注重“软实力”的提升，全面加强项目文化建设，大张旗鼓弘扬正气，结合项目文化特色，塑造特点鲜明的建工集团项目文化；三是宣传建工形象，树立建工品牌。要坚持在属地树形象，不仅仅是个人形象、更是企业形象，要将集团“惠人达己、勤恳诚信”经营理念根植在项目所在地，在项目所在各地市宣传建工形象、树立建工品牌、深耕建工文化，使建工集团在当地拉得出、叫得响、打得赢；四是保持战略定力，促进项目建设。在项目建设中，既要仰望星空、也要脚踏实地，要有担当，保持战略定力、工作定力、作风定力。一方面全面出击、尽锐出战、招大引强，为项目解决“有没有”“怎么有”的问题；另一方面，集团机关及各权属企业的负责同志纷纷深入项目一线、施工现场，抓具体抓深入，勇于担当、善于作为，全力以赴加快项目建设，促进项目“快落地”“快见效”。