10月28日，黑建一公司召开省建投集团工程项目精细化管理启动会议精神传达会暨领导干部工作推进会议。公司党委书记、董事长房建出席会议并讲话，公司党委副书记、工会主席杜春华主持会议，公司领导班子成员、类高管、中层领导干部参加会议。 会议首先传达了省建投集团工程项目精细化管理启动会议精神，听取了公司类高管和中层管理人员的工作汇报。聚焦近期重点工作推进情况，既摆成绩、亮家底，也不回避矛盾、不遮掩问题，客观反映了公司当前运行的真实状态。听取汇报后，房建带领大家共同回望了黑建一公司的发展历程并部署下步重点工作。 会议指出，一家企业能走多远，先看它从多远的地方走来。公司的今天，是几代一建人一砖一瓦垒起来的、一焊一铆拧出来的、一程一程蹚过来的。我们有一支听得懂指令、打得了硬仗的队伍，有一批经得起检验、站得住脚跟的工程，有一套在长期实践中沉淀下来的管理制度和施工本领，更有一种在黑土地上磨砺出来的、质朴而坚韧的作风。这是我们的家底，也是我们的底气。 会议强调，一个不懂得尊重历史的队伍，是没有前途的队伍；一个忘记来路的企业，是走不长远的企业。对历届班子打下的基础、对一代代职工付出的汗水，我们要始终心存敬意。在此基础上谈发展，是接力，不是翻篇；是承接，不是另起炉灶。建筑行业正在经历深度调整，市场总量收缩、竞争白热化、回款周期拉长、成本刚性上涨，我们手里的牌比过去更难打。困难捂不住，问题绕不开，唯有直视它、解剖它、战胜它。困难是客观的，信心是主观的；形势是严峻的，希望是拼出来的。信心，比黄金更珍贵。 会议强调，在深入分析形势的基础上，黑建一公司当前和今后一个时期的重点工作要在六个方面着力。一是以政治建设铸魂，把方向、管大局、保落实。国有企业姓党为民。党委要切实发挥领导作用，把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势。党建工作不是虚功，要落到决策上、落到项目上、落到效益上、落到人心上。二是以市场为龙头，稳住大本营、拓展新空间。经营是龙头，龙头抬不起来，全身都动不了。要守住龙江根据地，把本土市场的根扎得更深；也要主动走出去，向外埠、向细分领域、向新兴业务要增量。谁先动，谁主动；谁先变，谁先活。三是以效益为本，把现金流当作生命线。没有利润的收入是虚胖，没有现金流的利润是贫血。要一手抓开源、一手抓节流，一手抓清收清欠、一手抓“两金”压降，一手抓项目精细化管理、一手抓成本全过程管控。四是以改革激活力，让能干事、干成事的人有位置。坚定不移推进三项制度改革，干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减。让干事的人有盼头，让混日子的人有压力，让贡献大的人有回报。绝不让实干者吃亏，绝不让投机者得利。五是以人才为根本，把队伍建强、把后继有人抓好。下大力气培养项目经理队伍、专业技术队伍、年轻干部队伍，给平台、压担子、交任务，让年轻人在急难险重中长本事、在攻坚克难中长胆识。十年树木，今天栽下的每一棵树，都是黑建一未来的林。六是以底线为基座，把好安全、质量、廉洁三条红线。安全是不可逾越的红线，质量是不可动摇的生命线，廉洁是不可触碰的高压线。这三条线，任何时候都不能松、不能破、不能碰。 会议要求，要凝聚上下同欲、风雨同舟的强大合力。一是认真总结前三季度工作，在复盘检视中补齐短板。各部门要对照年初既定目标，对前三季度工作逐项盘点、逐条对账，既算清楚“干了什么”，更要弄明白“差在哪里”。要找准制约工作质效的短板弱项和薄弱环节，同步研究制定下一步工作计划，做到目标明确、措施具体、责任到人。二是对照上级部署要求，在狠抓落实上见行见效。上级的决策部署，关键在落实，成败在落实。对上级会议精神和工作要求，要做到第一时间传达、第一时间研究、第一时间部署，坚决杜绝推诿扯皮、敷衍塞责、表态多落实差等现象。各级管理人员要主动思考、超前谋划，不能停留在“传达了”“安排了”的层面，而要着力研究“怎么干好”“怎么干成”，确保件件有着落、事事有回音。三是高站位贯彻精细化管理要求，在项目管理上提质增效。要高质量贯彻落实省建投集团工程项目精细化管理启动会议精神，把精细化管理作为提升企业核心竞争力的重要抓手，抓紧组建公司项目精细化管理小组，明确职责分工、工作规则和推进路径，确保工作有人抓、有人管、能落地。以精细化管理为主线，推动项目管理从粗放向集约转变、从经验向标准转变，把成本管控贯穿项目全生命周期，持续提升项目管理水平，不断夯实企业效益根基。 会议最后，房建对与会干部送出四个关键词。 团结。最大的力量。班子一条心，黄土变成金。有分歧摆在桌面上谈，定了的事就一个声音喊到底。 担当。最硬的作风。遇到困难不绕道，碰到矛盾不回避，出了问题不推诿。谁的地盘谁负责，谁的岗位谁担责。 执行。最实的本领。说了算、定了干、马上办。不见结果不撒手，不达目的不罢休。 廉洁。最牢的底线。权力是组织给的，是用来干事的。珍惜岗位、珍惜名节、珍惜家庭。 九十年前那支队伍出发时并不知道终点在哪里，但他们相信，往前走，一定能走出个天亮。今天的龙江一建，方向是清楚的，路径是明确的，目标是可及的。全体干部职工要更加紧密地团结起来，凝聚“一家人、一盘棋”的强大奋进合力，以高质量党建引领保障公司高质量发展，为奋进千亿新程，建设“四型建工”贡献一建力量！ 撰  稿丨袁   帅 摄  影丨张佳诚 编  辑丨张佳诚