1月9日，黑建一公司召开2025年四季度安全生产暨质量经营工作会议，会议围绕2025年第四季度工作复盘、问题剖析及2026年工作谋划展开。公司党委副书记、副董事长、总经理王君，副总经理孙桂乐出席会议，副总经理王成主持会议。 工程技术部、安全管理部、经营管理部分别通报阶段检查结果，深入分析典型问题与共性短板，并提出可操作的解决方案。会议从质量、安全、生产、经营、成本、财务等多维度审视当前工作，并对下一阶段作出规划部署。 会议明确八项重点要求，一是强化思想引领，凝聚合力，以优质履约服务政府需求、开拓市场；二是深耕市场开拓，推行“631”策略，健全激励与绩效考核机制；三是筑牢安全防线，压实责任体系，常态化排查隐患，守牢安全底线；四是狠抓资金管控，强化结算回款，保障资金链稳定；五是完善管理体系，贯彻落实“365”管理强基工程，提升制度执行力；六是做好稳定工作，防范经营风险，保障关键节点平稳；七是强化复盘总结，优化工作流程，推动管理精细化；八是加强人才建设，培养复合型人才，提升团队专业素养。 新的一年，公司将坚持问题导向与目标牵引，狠抓落实、补齐短板，奋力开创安全、质量、市场协同发展的新局面，为“十五五”开局之年奠定坚实基础。 公司各相关部门、各项目负责人等40余人参加会议。 撰  稿丨孙世锋 摄  影丨张佳诚 编  辑丨张佳诚