【建工头条】省建工集团召开提升旧改项目质量标准专题会议
为全面提升老旧小区改造项目施工质量，统一特殊部位施工工艺与验收标准，推动项目质量管理规范化、标准化、精细化发展，近日，省建工集团技术质量部组织召开提升老旧小区改造项目质量标准专题会议。各权属企业、工程发展事业部总工程师或主管技术质量副总经理，集团旧改督导组、技术质量部门负责人，在建老旧小区改造项目项目经理、技术负责人等参加会议。
会上，集团总工程师王威根据集团旧改项目管控要求，深入剖析项目共性质量问题及管控薄弱环节，梳理明确质量管控核心要点。技术质量部经理马黎黎对老旧小区改造项目特殊部位施工工艺及验收内控标准进行宣贯。
会议指出，老旧小区改造是重大民生工程，工程质量是不可逾越的底线红线。各权属企业要牢固树立标准化、精细化施工理念，把质量管控要求贯穿到每一道工序、落实到每一处细节。
会议要求，在建项目要对照行业及往期旧改项目共性质量问题，逐条对标复盘、自查自纠，全面排查项目潜在质量隐患，提前预判、提前整改，从源头杜绝质量问题，筑牢质量防线。各权属企业、工程发展事业部及在建项目要以典型质量问题为警示，开展全覆盖、全维度质量排查，重点核查施工工艺执行、材料进场报验、检测报告核验、内业资料真实性，全面化解各类质量风险。各项目部要严格落实质量主体责任，健全三级质检体系，结合旧改项目工况复杂、现场多变的特点，严格执行“手续齐全、核验合格、方可施工”的管控要求，从严把控各工序施工质量，压实全员质量管理责任。
王威表示，会后各权属企业要及时传达本次会议精神，以各类共性质量问题作为长效警示，严格对标集团内控施工标准，常态化开展自查对标与隐患排查，防范同类问题反复发生。
下一步，集团技术质量部将以全面提升旧改项目整体施工品质与标准化管理水平为目标，建立健全长效管控机制，夯实质量基础。常态化开展施工质量与标准化工艺培训，不断强化现场管控能力。进一步规范内业资料管理，做到资料与现场同步、真实有效，实现工程质量长效管控。为千亿新程贡献建工技术力量。
