【建工头条】聚焦“胖东来”商业模式 重塑国企建造价值｜省建工集团召开7月份月度谈心谈话会议

7月27日，省建工集团召开7月份月度谈心谈话会议，围绕“聚焦‘胖东来’商业模式，重塑国企建造价值”主题开展集中研讨。集团党委书记、董事长石新波出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理张成武作工作部署，党委副书记、工会主席、职工董事穆业林主持会议。

会议指出，学习借鉴“胖东来”经营模式，对照建筑行业当前发展形势具有重要启示意义。线下零售行业承压背景下，优秀企业依然实现逆势突围；伴随着房地产产业链持续调整，建筑行业同样面临系统性挑战。行业下行不能成为企业发展停滞的借口，任何行业环境中，都能够培育出优质企业。“胖东来”在市场波动中实现稳健高质量发展充分印证：企业发展成败，外部环境只是次要因素，根本在于价值导向是否端正、发展理念是否先进、执行落实是否到位。集团各级领导干部要从中提振发展信心、对标先进找差距，用心办好企业、带好职工队伍，始终把不断增强职工的幸福感、自豪感作为坚定不移的经营底线。

会议认为，“胖东来”的经营实践表明，企业实现稳健发展，关键在于坚守正确价值观，以真诚赢得信任，以员工幸福激发活力，以务实经营夯实根基。建工集团上下要立足企业七十余年发展积淀，坚持“善建善成、至臻致远”的价值追求，践行“真诚守信、和谐共赢”的经营理念，把国企政治优势、组织优势转化为发展优势和市场竞争优势，推动企业从“经营工程”向“经营信任”、从“完成建造”向“创造价值”转变。

会议强调，集团要认真借鉴把握“胖东来”经营逻辑中“向善、真诚、务实”的价值导向，坚守以人为本的发展立场，聚焦职工成长诉求、完善关怀保障机制，切实把以人为本贯穿改革发展全过程，把客户至上落实到市场开拓、项目履约、品质管控各环节，把质量为先体现到企业品牌塑造和核心竞争力提升之中。坚持下笨功夫、做实功夫，以健康发展、优质工程、真诚服务赢得员工支持、客户信赖、市场认可，不断增强企业核心竞争力和抗风险能力。

会议要求，各单位负责人要结合实际检视经营理念和管理方式，回答好“我是谁、依靠谁、对谁负责”，把“最值得信赖”落实到项目建设、客户服务和员工发展各环节，以改革创新破解发展难题，锻造“有使命、能打赢”的建工铁军，坚定走好彰显国企担当、体现龙江特色、发挥建工优势的高质量发展之路。

集团总部相关部门负责人参加会议，事业部、各权属企业主要负责人围绕谈心谈话内容依次作表态发言。