【工作落实年】黑建一公司召开《建工集团第三方质量安全过程评估》启动会为深入贯彻落实建工集团“两金两精”战略部署，推动第三方质量安全过程评估工作，助力黑建一公司高质量发展。7月31日，黑建一公司在安达市高级中学项目部组织召开《黑龙江省建工集团第三方质量安全过程评估》宣贯启动会，公司党委副书记、副董事长、总经理王君，副总经理王成，工程管理部、技术质量部、安全管理部、经营发展事业部、工程发展事业部等部门负责人及各在建项目负责人参加会议，会议由副总工程师张春良主持。王君强调，建工集团开展第三方质量安全过程评估工作意义重大，是对权属企业工程质量安全管理工作的新要求。他表示，一要提高思想认识，切实增强责任感。各项目要真正认识到抓好建设工程质量安全的重要性，提高对建设工程质量责任终身制、追责问责严重性的认识，严格落实质量安全责任。二要正视问题、真抓实干，以第三方评估问题为导向，采取强有力举措做好问题整改工作，正视施工过程中的质量安全问题，强化落实管控行为，对隐患如实提报、按期整改闭合。三要深化全过程管控，关口前移。要深入贯彻第三方评估“风险预控”前置管理理念，公司机关、项目部要从关键管理环节及隐患易发多发环节入手，实现关口前移、超前防范，不断提升工程质量安全全过程管控的管理水平，以过程精品实现结果精品。四要强化第三方评估的成果应用，各项目要以本次过程评估数据为指引，找出存在的短板漏洞，逐项补齐补牢，真正做到以评估促整改、以评估促提升，持续改善工程质量安全品质。各项目管理人员要提高认识，加强履职，确保各项目工程质量安全管理再上新台阶。王成表示，建工集团开展第三方质量安全过程评估工作的意义重大，要求各项目部要以建工集团第三方质量安全过程评估为契机，利用第三方检测的公正性、客观性和专业性，发现不足，找准差距，推动项目管理和技术水平的整体提升，树立和维护黑建一公司良好的品牌形象。会上，张春良对《黑龙江省建工集团第三方质量安全过程评估》文件进行宣贯。先后从《评估工作组织》《评估体系介绍》《评估注意事项》三个方面进行了详细介绍，并对过程评估的重要意义进行深入解读。张春良表示，建工集团引入第三方评估单位进行过程评估，目的在于加强工程质量安全风险管控和精细化管理，通过对过程评估数据分析指引工程质量安全提升方向，同时公司将组织“模拟过程评估”助力项目快速熟悉过程评估规则，营造“学飞检、用飞检”的良好氛围。希望项目部各部门之间要联动配合，高效运行，同心同路，勇于担当，为黑建一公司品质提升履职尽责。