8 月15日，黑建一公司召开关于贯彻落实建工集团“一体化控制手册”暨部署黑建一公司管理制度汇编会议。公司党委副书记、副董事长、总经理王君主持会议并讲话，在哈领导班子成员及各部门负责人现场参加会议，会议采取线上线下相结合方式召开。会议指出，要深入学习贯彻建工集团《一体化控制手册》，充分认识到风控、内控、合规一体化管理的重要性，并要求参照建工集团一体化管理，风险管理为导向、合规为重点、流程为纽带、内控为抓手的思路，合理构建公司有效的管理体系，强化内部控制，防范各类风险。会议强调，要完善公司各项管理制度，立足当前、着眼长远，精益求精、注重实效，确保各部门、岗位之间既权责分明又相互协调、相互监督，实现公司施工生产全要素统筹调控，全方位强化公司对事业部、项目部一体化管控，将机关总部打造成资源配置中心、问题解决中心、服务保障中心，做到风控、内控、合规的一体化管理体系。会议要求，风控、内控、合规一体化管理是公司改革和提质增效的基本保障，要将一体化管理工作向深、向细、向实推进，在现有管理体系基础上，进行全面梳理和优化，将风险管理、内部控制、合规管理及制度体系有机结合，形成闭环，各部门严格按照时间节点推进和完善精细化制度建设。黑建一公司将按照建工集团“一体化控制手册”相关要求，提升公司风控、内控、合规一体化管理水平，增强防范和化解风险的能力。促进公司深化改革推动高质量发展取得新突破，在助力打造“品质建工 百年建工”新征程上奋力开创公司美好未来。