8月18日，七台河市委书记、市人民代表大会常务委员会主任王文力一行到黑建一公司七台河市江河融合绿色智造产业园区净水厂项目调研指导，七台河市委副书记、政法委书记、江河园区建设指挥部总指挥安虎贲，江河园区建设指挥部副总指挥章建华，黑建一公司副总经理王成等陪同调研。章建华对园区基础设施建设进展情况进行详细汇报，王文力对当前项目建设情况给予充分肯定，同时要求企业要积极履行责任，聚焦项目竣工投产，千方百计攻坚破难解决问题，持续优化营商环境，以实际行动打通项目建设堵点、难点。要统筹抓好园区建设，挂图作战、倒排工期，在保证工程安全和质量前提下，加快配套设施建设进度，全面提升园区承载力、影响力、竞争力。王文力指出，以省百大项目为代表的重大基础设施、重要产业项目对我市发展意义重大，要把握工业强省建设和新一轮产业项目建设机遇，把产业项目建设作为重中之重，紧盯重点项目开工率、投资率和完成率，紧紧抓住当下项目建设黄金期，全力以赴抢抓施工时间、提升建设效率，确保项目进度按计划推进。王文力强调，一要进一步提高认识，全面落实省委省政府关于省百大项目建设部署要求，敢于担当、善于作为，切实增强服务项目建设使命感和主动性。进一步充实专班力量，完善专班机构，发挥专班作用，为项目如期履约提供有力保障。二要建立责任制清单，明确项目建设目标、任务、责任、问题和结果，确保项目按计划有序推进。三要充分发挥国有企业使命感和责任担当，主动做好省百大项目保障工作，加强对上沟通，及时解决项目建设遇到的困难，在保证施工安全和疫情防控前提下快速推进，争取早建成、早投产、早达效。王成表示，要按照省百大项目的目标任务，找准定位、创新突破，坚定意志，项目部将继续推动优质工程、品牌工程建设，发挥建工人的不屈韧劲。坚持扎实推进“亮真招”、真抓实干“求实效”。一是进一步提高安全生产意识。项目部管理人员加强监督巡视，对施工场地内安全隐患及时排除，做到立查立改、即知即改、形成闭环，施工过程严格落实安全保障措施，避免安全事故发生。二是重视进度管理。要深化施工组织设计，优化施工方案，将“二三四五”项目综合管理模式宣贯到全体参建人员，动员各施工班组抢抓黄金施工期，在保障安全的前提下，对照时间表、路线图，全力抓好工程建设，切实提高项目履约能力。三是增强质量意识。完善质量标准化管理制度和项目质量管理责任制，坚持全员管理、全过程管理和全面管理，认真执行“PDCA”管理模式；践行“样板先行”工作理念。以高精度、高标准进行过程管控，通过技术质量管控助力打造精品示范工程。鹏程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。黑建一公司江河融合绿色智造产业园区净水厂项目部将继续秉持“抱一至永 远者无疆”核心价值观，弘扬“守正创新 坚韧向上”企业精神，深入实施“1533”发展战略和“两金两精”战略，埋头苦干，真抓实干，锐意进取，创优争先，以奋进姿态诠释国企担当，助力实现“品质建工”“百年建工”战略目标，为龙江全面振兴全方位振兴贡献磅礴力量。