1月9日，建工集团总经理助理、黑建一公司党委书记、董事长林宝臣赴华南区域公司所属惠东项目部调研指导工作。集团区域发展事业部总经理孙桂乐、华南区域公司负责人周延、惠东项目部指挥王丽勇及项目部所属各项目经理、技术负责人参加调研工作会议。王丽勇汇报项目部所属人员组成情况，前期各项目进展事宜及碧桂园海德尚园、天骄公馆等项目的收尾情况。周延汇报华南区域所属分支机构情况、遗留问题处理及对区域内各分支机构进一步整合的工作思路，力求尽快实现区域内资源最优配置，为集团总部发展提供有力支撑。孙桂乐在会上宣布，建工集团惠东项目部正式并入华南区域公司，由区域公司统筹资源调配，为后续承接重大项目做好充分准备。同时要求进一步完善绩效机制，在项目经营管理模式上先行先试、有所创新。林宝臣在会议中全面向项目人员阐明，集团在全国各大区域的布局及发展方向，对华南区域目前的工作开展情况给予了充分肯定，并提出加快完成华南区域公司的组织架构建立及后续市场拓展。林宝臣要求，华南区域公司所属分支机构要形成合力巩固区域市场，区域公司及所属项目管理人员要不断加强学习、完善自身能力、提升自身水平，提高政治站位，作为复合型人才为后续走上重要工作岗位、承担重要工作职责做好准备。林宝臣指出，多年来建工集团坚持“走出去”战略，积极布局省外市场。发展至目前阶段，将对省外市场因地施策、因城施策，通过区域公司的建立，真正意义实现属地化管理、推动管理升级，逐步建立现代科学的省外市场项目管理体系。集团的平台将为在省外工作的集团员工提供更为广阔的发展空间。林宝臣指出，多年来省外员工为建工集团事业发展扎根异乡、甘于奉献的企业精神，是企业的重要财富，是实现“品质建工”“百年建工”战略目标的重要组成部分。省外各大区域要紧跟集团发展步伐，所属项目坚决实施“两金两精”战略，严格落实安全生产责任制、质量责任制和效益责任制，严格质量、安全、进度、成本、效益综合管控，提升项目整体盈利能力，确保企业发展行稳致远。会议最后，华南区域全体管理人员做出表态，积极配合集团发展战略，弘扬企业文化，通过行动认真践行“守正创新、坚韧向上”的企业精神，助推“品质建工”“百年建工”的目标实现。