为统筹做好疫情防控、合力推进复工复产有序进行，黑建一公司成立疫情防控期间复工复产工作领导小组，制定《疫情防控期间项目复工方案》。3月6日，黑建一公司获批复工复产，取得复工编码。3月9日上午，黑建一公司组织召开复工复产工作部署会。    会上，党委书记、董事长林宝臣针对复工复产后的工作进行部署，他强调，当前工作的重中之重仍然是疫情防控，要一手抓疫情防控，一手抓复工复产。坚持把职工生命安全和身体健康放在第一位，坚持把做好疫情防控作为项目复工的基础。各项目将陆续复工，疫情防控工作一定要管控合理，措施落实到位，责任分工明确。第一，要准确分析国家疫情防控整体要求，针对所处地市的防疫等级要求，成立疫情防控办公室，制定疫情防控期间复工方案。由专人负责疫情防控，确保工作及时、严谨、全面、落实到位，避免形式主义，决不能麻痹大意，掉以轻心。防疫无小事，避免因防控不到位影响复工生产。第二，做好进场的管理人员与施工人员的隔离工作。各项目要按照规定建立员工信息登记报告制度，外地返岗复工人员到达工作地后，要第一时间向居住地社区和公司报告，严格按照规定采取相应防控隔离措施。上岗前组织全员体温筛查，对上岗员工的健康状况、假期出行和参加聚会情况等逐人进行排查登记。第三，准备充足的防疫物资。多渠道，分阶段、分批次准备测温枪、消毒液、口罩、防护服等物资，至少保证项目复工两周的生产需要。第四，确保各项目生产生活条件达到防疫要求。施工区域封闭管理，进出通道24小时登记，测量体温，人车消毒，办公区消毒通风，生活区宿舍住宿人员避免聚集，员工错时就餐，生活垃圾与办公垃圾分类处理等措施到位，专人负责。    林宝臣部署，要确保各项物资准备充足，为复产复工提供资金物资保障。第一，资金准备。第二，生产材料准备。继续与原有供应商合作，不断开发新的供应渠道，确保施工正常运转。第三，人员准备。相关部门做好人员储备工作，避免大面积复工出现“用人荒”，保证人员陆续进场。第四，经营工作准备。做好预算成本分析，控制成本，指导施工。    当前疫情形势依然严峻复杂，务必继续将疫情防控作为第一要务，做好打持久战的心理准备，持之以恒抓实抓好疫情防控各项工作。同时，统筹做好复工复产、施工管理等各项准备工作，千方百计推进公司所有在建项目有序复工，赢得疫情阻击与生产经营双胜利，完成2020年公司高质量发展的既定目标。