1月17日上午，建投集团党委委员、董事、副总经理，建工集团党委书记、董事长宋祝，建工集团党委副书记、工会主席孙庆东带领相关部门负责同志组成考核组莅临黑建一公司，以“述+评+测”的创新方式开展调研考核工作。黑建一公司领导班子成员，总经理助理，中层干部、职工代表等21人参加会议，会议由孙庆东主持。会上，建工集团总经理助理，黑建一公司党委书记、董事长林宝臣代表领导班子以围绕“一个中心”，做好“七项工作”，促进“两心融合”，实现“五个兴企”为主要内容进行述职汇报，并以PPT的形式展示了2021年公司工作亮点及2022年工作思考。听取汇报后，考核组成员结合班子述职内容逐一进行评价，提出建设性建议。宋祝对黑建一公司2021年所取得的成绩给予充分肯定，结合述职情况进行指导点评，并作出具体要求。宋祝表示，近几年，黑建一公司在集团党委的正确领导和大力支持下，在林宝臣同志的带领下，走过一条不平凡之路，一路上广大干部职工顽强拼搏，尽责担当，克服了各种困难，取得了可喜成绩，尤其是刚刚喜迁新址，办公场所焕然一新，看到一张张洋溢着幸福的笑脸，一个个朝气蓬勃的身影，深感欣慰。我们共同的目标就是打造好企业这个平台，在这个平台上幸福生活，通过这个平台来改变命运，提高生活质量，这就是我们员工最接地气、最朴素的想法。我们要保持“守正创新 坚韧向上”的企业精神，解放思想，抢抓机遇，科学谋划，高效落实，兼顾好眼前工作与长远发展，切实做到前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局和整体性推进，推动企业高质量发展。宋祝指出，市场化竞争是企业之间的竞争，是经济上的竞争，技术上的竞争，再延伸到规模和创新能力的竞争。未来将聚焦在人才和创新的效率上，当创新产出足够多的时候，品牌实力和社会影响力将不断彰显，发展质量和经济效益将显著提升。打造“品质一建”“幸福一建”，要依靠“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为”的企业家，更要依靠“有精神、在状态、善作为、敢担当”的干部队伍，我们要打造聚才的“洼地”、用才的“高地”、留才的“福地”，促进干部综合、系统、全方位整体提升，提高打赢能力，让敢干者有“舞台”，实干者有“平台”，快干者有“擂台”，会干者有“奖台”,推动事业发展。宋祝强调，黑建一公司以争当集团创新创效创誉的标杆企业主力军，“走出去”战略、“北企南移”布局的先锋队”为目标，要强化战略思维，融入服务社会、服务全省、服务集团、服务建设单位的大局，在融入大局中找准工作定位，抓好“闯市场、优模式、深改革、强团队、精管理、控风险、重党建、惠民生”等重点工作，坚持党建引领，实现战略兴企、主业兴企、科技兴企、人才兴企、品牌兴企，切实把党的政治优势、组织优势和群众优势转化成创新优势、竞争优势和发展优势，推动“十四五”规划纲要落地见效。     会后，考核组成员与公司班子成员、机关中层干部、项目经理进行了考核谈话，广泛听取干部职工意见，进一步考察班子作用发挥及履职情况。此次考核，是贯彻落实建工集团相关要求而开展的一项重要工作，对于加强黑建一公司领导班子团队建设，营造良好政治生态，指导2022年工作具有重要意义。