6月5日至6日，黑龙江省建工集团八届一次职工代表大会暨工会会员代表大会胜利召开。来自集团机关、各权属企业、各条战线的260名职工代表肩负重托、齐聚一堂，共商改革大计，共谋发展宏图，职工代表积极建言献策，为企业改革发展汇聚磅礴力量。      此次会议是在集团上下深入贯彻落实建投集团一届一次“双代会”精神，建工集团新一届领导班子组建后，疫情防控进入常态化的特殊时期，建工集团全面启动改革发展三年攻坚行动的背景下召开的一次职工代表大会。是以习近平总书记深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话和考察我省时的重要指示精神为指导，全面落实中央、省委和建投集团关于加强国资国企改革的决策部署，为建工集团高质量发展夯实基础，创造条件。大会主题鲜明、内涵丰富，对形势的研判精准客观、实事求是，提出的政策举措目标明确、路径清晰，为集团下一步发展指明了方向。为集团全体员工增强政治定力，凝聚改革共识，坚定发展信心，形成落实自觉，推动建工集团做强做优做大，进而实现高质量大发展。      建投集团党委副书记、副董事长、总经理周军出席会议并发表讲话，建投集团党委委员、董事、副总经理、建工集团党委书记、董事长宋祝，总经理石新波，党委副书记、工会主席孙庆东，纪委书记穆业林，总会计师李明智，副总经理顾宪彬，副总经理杜维松，总工程师王威，副总经理王赫，建投工会办主任郭鹏，全国、哈市两位劳模出席会议。6月5日，集团各会场按照大会会序统一安排，分别进行投票选举和会议文件的审议表决。6月6日上午8时28分，召开工会会员代表大会，会议由穆业林主持。孙庆东作《双代会筹备工作报告》；代表资格审查组组长、党委组织部副部长杜春华作《代表资格审查报告》；大会总监票人、纪检监察室主任王金鑫宣读选举建工集团工会第八届委员会委员、经费审查委员会委员、女职工委员会委员，以及选举工会主席、副主席、经审主任、女工主任、女工副主任计票结果。石新波作2020年行政工作报告根据计票统计结果，大会宣布了工会“三委”委员当选人名单，宣布孙庆东当选为建工集团第八届工会主席，时春玲、王瑞当选为工会副主席（王瑞作为劳模挂职不驻会），李明智当选为建工集团第八届工会经费审查委员会主任，时春玲当选为建工集团第八届工会女职工委员会主任，陈玉梅、孙志梅当选副主任。孙庆东宣读大会决议随后召开八届一次职工代表大会，会议由孙庆东主持。石新波作《集团行政工作报告》，李明智作《集团2019年度企务公开报告》，穆业林作《集团职工提案解答报告》，顾宪彬下达集团2020年度经营责任目标，孙庆东宣读大会决议，穆业林宣读选举职工董事的决议，杜维松宣读2019年度表彰决定。穆业林作集团职工提案解答报告石新波在报告中对建工集团2019年工作做了回顾并对2020年工作做了部署和要求。他表示，过去一年，在省委、省政府和省建投集团的坚强领导下，建工集团坚持新发展理念，坚持高质量发展，增优势、补短板、控风险，实现了各项工作稳步推进，企业综合实力得到进一步提升。李明智作集团2019年度企务公开报告石新波指出，2020年，是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是建工集团改革发展转型升级关键之年。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在新一届领导班子带领下，深入贯彻落实建投集团一届一次职代会精神，把握稳中求进工作总基调，紧扣改革发展转型升级主题，践行新发展理念，突出高质量发展，以创优争先为主线，实施“1533”发展战略，围绕稳增长、优模式、深改革、精管理、化风险、重科技、强团队等重点工作，抢抓机遇，扬长避短，坚持创新驱动，坚持精细化管理，坚持质量第一、效益优先，重塑发展基调，重构发展模式，重辟发展空间，重铸建工在建投集团权属企业中的排头兵地位，全面强化全省房建行业龙头企业的使命担当，努力打造行业内具有较大影响力的创新创效创誉型标杆企业。顾宪彬下达集团2020年度经营责任目标石新波强调，集团下一步要做好以下工作。一要突出战略引领，为实现高质量发展精准导航；二要聚焦主责主业，为实现高质量发展科学布局；三要打赢优化模式攻坚战，为实现高质量发展换挡提速；四要打赢深化改革攻坚战，为实现高质量发展激活动力；五要强管控精管理，为实现高质量发展筑基立规；六要打赢风险防控攻坚战，为实现高质量发展保驾护航；七要实施创新驱动，为实现高质量发展转换动能；八要推进人才强企，为实现高质量发展持久赋能；九要加强文化建设，为实现高质量发展鼓劲引；十要坚持党的领导，为实现高质量发展立根塑魂。杜维松宣读2019年度表彰决定大会审议通过了石新波所作题为《坚定信心勇担使命 坚决打赢转型突围攻坚战——全面夯实高质量发展基础》的工作报告以及《集团2020-2022年全面深化改革推进高质量发展纲要》、《集团三项制度改革建立现代人力资源管理体系实施方案实施办法》、《企业领导班子任期职工民主评议实施办法》、大会决议（草案）。签订《2020年主要管理目标责任书》集团与权属企业负责人签订2020年主要管理目标责任书；集团行政与集团工会签订《企业集体合同》、《女职工权益保护专项集体合同》。集团行政与集团工会签订《企业集体合同》《女职工权益保护专项集体合同》宋祝在会上发表讲话，他从认识、落实、保障三个层面和广大干部员工进行交流，即深化三个认识，强化六个落实（打赢三个攻坚战、打好三个主动战），做好九个保障。宋祝指出，一要深化三个认识，切实增强全面深化改革的责任感和使命感。要充分认识全面深化改革是党中央国务院、省委省政府和建投集团的重要战略决策部署，是建工集团转型升级、提质增效、提升市场竞争力的必然选择，也是全体建工人追求美好生活的客观要求。要深刻认识改革的必要性和紧迫性、要深刻认识把握好集团全面深化改革窗口期的重大意义、要深刻认识改革依靠谁、为了谁的重大问题。二要坚持问题导向，打好改革发展攻坚战主动战。建工集团要聚焦主责主业做强做精做优，提升品质、铸造品牌、打造团队、培养人才；要下决心优化项目结构、转变经营模式、加强管理、防控风险；要从领导干部做起，立脱胎换骨之志，通过统筹改革实现企业发展重塑。要突出战略引领，科学市场布局，坚决打赢优化项目管理模式攻坚战、要打好化解重大风险攻坚战、要打好三项制度改革攻坚战、要打好混合所有制改革主动战、要打好完善公司治理体系主动战、要打好品牌建设主动战。三要多措并举，凝聚改革发展合力。集团深化改革推进高质量发展的动员令已经发出，路线确定以后干部就是决定因素。我们必须提高站位，精心谋划，周密组织，上下联动，统筹推进，汇聚合力，确保改革发展任务顺畅推进、如期实现。一要靠党建统领和文化引领、二要靠组织力推动、三要靠人才支撑、四要靠作风保障、五要靠创新驱动、六要靠容错激励、七要靠团结聚力、八要靠宣传发动、九要靠考核问效。获奖代表上台领奖宋祝强调，2020年又注定是异常艰难的一年，但士不可以不弘毅，越是艰难我们越要保持昂扬的战斗姿态，建工集团在磨难挫折中成长，在深化改革中壮大，形成了守正创新，坚韧向上，知重负重，勇毅前行的优秀品格。相信在建投集团的正确领导下，我们建工人一定能够以滚石上山、爬坡过坎的韧劲，不破楼兰誓不还的拼劲，奋发有为，重振雄风，勇做龙头，一定会把自己的事情做好，一定能够把自己的事情做好，让建投集团领导放心，让建工全体员工满意！周军在会议最后发表讲话，他对建工集团本次职代会胜利召开表示热烈祝贺，对建工集团2019年取得的成绩表示认可。对建工集团新一届领导班子前段时间的工作总体表示满意，对未来工作寄予了很高期望。对大会提出的实施“1533”战略，表示目标清晰具体、振奋人心，措施得力管用、可操作性强，工作部署紧锣密鼓、有条不紊，既立足当前又着眼未来，符合建工企情实际。         周军对下步工作强调几点要求。他强调，一是改革是必要选项，必须不断增强政治自觉行动自觉，以最坚决的态度深化改革推动高质量发展。在“十三五”收官、“十四五”即将开局之际，结合建投集团首届一次“双代会”精神贯彻落实，必须清醒地直面矛盾、正视问题，凝聚改革共识，坚定改革信心，增强政治自觉行动自觉，推动建工集团大转型、大变样、大发展。一要对深化改革有清醒的认识、二要对增强改革的责任感、使命感、紧迫感有深刻的认识、三要对聚焦问题不足有全面的认识、四要对集团内部改革本身有精准的认识。二是改革是硬任务，必须做好靶向治理，以最务实的举措深化改革推动高质量发展。改革是“硬任务”，打赢是“硬仗”，必须坚决扛起改革重任，坚持问题导向，刀刃向内，自我革命，逢山开路，遇水架桥，引领企业走上高质量发展的快车道。就是要在“打好一个主动仗，突出三个紧密结合”下功夫。一个主动仗，即打好深化改革攻坚主动仗；“三个”紧密结合即：一要把深化改革与抓好主责主业紧密结合起来、二要把深化改革与防控化解风险紧密结合起来、三要把深化改革与做好当前工作紧密结合起来。三是改革是场大考，必须投身深化改革洪流中来，以最可靠的保障深化改革推动高质量发展。深化改革是场势在必行、严肃严峻的大考，各级领导干部要有足够的思想准备、能力准备，积极担当作为，扎实苦干实干，把党的领导和党的建设贯穿深化改革的全过程、全领域，为深化改革推动高质量发展提供坚强组织保证。要抓政治方向、要抓基层基础、要抓责任落实、要抓作风转变、要抓企业文化践行。        周军在会议最后表示，站在新的历史起点上，建工集团新一届领导班子要在建投集团党委的坚强领导下，眼底要有山水，胸中要有丘壑，因势而谋、应势而动、顺势而为，坚定信心，鼓足干劲，蹄疾步稳，张弛有度，以变应变，再造优势，不辱使命，正心诚意推动改革攻坚，向党组织和全体员工交出一份满意合格答卷。